媒体融合路在脚下 建设融媒体中心势在必行

国际大都市，海派风格，上海无疑是国内新潮流的代名词，面对媒体融合，传统纸媒应该怎么做？8月19日下午，在中国晚报工作者协会第31届年会暨全国百名社长、总编“走、转、改”进郑州大型采风活动的融媒论坛现场，中国晚协执行会长，新民晚报社党委书记、总编辑陈启伟分享融媒体会。

陈启伟认为，从目前来看，媒体融合成绩有目共睹，但传统媒体也面临一些值得关注的问题，如满足现状，不愿打破现有发展模式和利益格局，认为传统媒体再怎么融合也抵不过商业网站和市场化新媒体，对如何融合感到迷茫，缺乏互联网思维和平台型产品等。

媒体融合路在何方？陈启伟说，路在脚下。经过两年的探索，媒体融合积累了不少值得借鉴的经验。首先，建设“融媒体中心”势在必行，要探索将新闻单位的原创生产与互联网上的信息结合，实现内容生产方式的转型升级，强化信息服务意识，开发适应用户需求的个性化新闻产品，同时创新内容生产手段，通过数据化新闻、可视化新闻以及动漫、h5页面等新形式，使报道活起来、动起来。

在媒体融合发展方面，陈启伟介绍，《新民晚报》以品牌建设为抓手，以渠道拓展为核心，以社区深入为突破，全力打造能承载报纸整体转型的新媒体融合项目“新民邻声”，突出“资讯 社区 服务”，做到民生信息一览无余，民生服务周到细致。

再次，数字化、数据化正成为媒体融合探索实践的主流路径和方向之一。要使生产内容依然有市场，就需改变既有的传播方式，走数字化道路；而数据化对于市场化的商业移动客户端已先行一步，如何更精准地获得用户的真实需求，如何在不侵犯知识产权的前提下让更多的内容精准地送达用户，还需大家持续探索。

其次，内容为王，技术为支撑。要通过融媒体中心来实现采编队伍的整体转型，适应增加新媒体的编辑和技术队伍，壮大融合后的采编技术力量。还要创新组织模式，调整不适应融合发展的机构设置，探索内部组织重构再造，推动组织机构一体化，传播体系一体化。

“新民邻声”项目计划于9月9日《新民晚报》生日当天正式上线。该项目通过技术导向的“地理位置推送”，将用户与“邻声”联系得更加紧密，真正实现开门办报，以“用户生产内容”来让老百姓参与新媒体建设。