企业赢利模式包括哪些（赢得成功必须具备的8大要素）

万事皆有规律。当今时代，所有企业在发展的过程中，都是有迹可循，有规律可依。遍观中国众多企业，大致可以分为八大类，他们的盈利方式总结归纳如下：

1、产品盈利

大部分的企业都在采取这种模式，但是靠产品盈利的企业靠的一般都是降低自己的成本，压低自己的价格，才能在市场上有巨大的竞争力！

比如格兰仕做微波炉，他的零售价比松下的生产成本还要低，所以松下也只能找格兰仕代工！

再比如我们熟知的优衣库，宜家，外婆家等等！这些企业都是靠产品盈利的，他们有一个共同的特点，就是价格便宜，并且产品还不错！总之是物有所值，性价比高！

2、品牌盈利

品牌盈利和产品盈利的思路完全不同，品牌盈利卖的不是产品，而是品牌附加值！

比如LV的老板曾经说过一句这样的话：我从来不抵制A货，因为这些买A货的客户，等他们有钱的那一天，一定会来我们这买一个正品！

为什么？因为LV卖的不是包，而是品牌背后的成功文化！

所以，我们对品牌解读最到位的一句话是：一个30000块的LV，实际上是你30000块钱买了LV这个品牌，人家附送了那你一个500块的包而已！

3、模式盈利

所谓模式盈利，实际上就是赚你看不到的钱！

比如微信，一个拥有十亿用户的软件，居然是免费的！但是后面可以靠游戏，广告来赚钱！

比如小米，手机，电视等硬件都不赚钱，但是后面可以靠APP，靠广告，靠付费的VIP等等赚钱！

所以，今天的企业，更应该考虑如何用模式来赚钱！

4、系统盈利

可能大家都知道汉庭，但是可能大家未必都知道，汉庭，如家，携程都一个老板！

而汉庭的成功，就是系统盈利的一个非常典型的案例，也可以称之为整合盈利！

首先，我们都知道，携程靠着订酒店，订机票便宜方便，获得了巨大的用户量！

其次，我们也知道，如家的连锁模式，让快捷酒店有了标准化的管理流程！

所以，这个时候，他就可以拿着携程巨量的用户，和如家标准化的酒店管理系统和任何一家经营不太理想的私营酒店去谈！

结果，最后很多酒店加入华住集团旗下，换个门头，换个LOGO，而对于汉庭来说，只是提供了用户和系统！

5、收租盈利

也称之为专利盈利！比如华为，如果国外想要是使用5G技术，就是要给华为付费的！

再比如高通，所有手机厂商生产任何一部手机，高通都是有盈利的！

这种盈利模式也体现在着作权，版权上面！

6、资源盈利

资源盈利又称之为垄断盈利，一般情况下都是因为你能掌握一定的核心资源，才能实现的一种盈利方式！比如东阿阿胶，为了垄断阿胶市场，东阿阿胶把全国80%的驴都掌握在自己手里，同行根本没办法竞争！

7、金融盈利

很多互联网企业，拥有大量的用户，同时拥有大量的交易，并且这些交易资金如果都在一个平台过一遍的话，实际上这个企业就可以实现金融盈利！

比如支付宝，比如微信支付，比如京东金融等等！

8、生态盈利

也可以认为是国家盈利！

过去很多人自己的钱做自己的事情！

但是今天你会发现，很多互联网大佬都在整合，收购，入股各个行业的知名品牌！

如果大家有兴趣，可以去查一下，很多知名的品牌，实际上都有互联网巨头的股份！

这就形成了一个生态，也就是你今天玩游戏，我也有收入；今天你看电影，我也有收入；今天你去吃饭，我也有收入……这就形成了一个生态圈！