创业者建议：Think big，Start small，Do fast

关于创业如果我只给一个建议的话，这个建议就是Think big，Start small，Do fast。

Think big就是要有大愿景和使命，愿景和使命越大越好，越疯狂、越愚蠢越好。因为只有疯狂才能够改变这个世界，很多人认为比较愚蠢的就不会去做，那么我们去做就少很多竞争对手，所以创业是越疯狂、越愚蠢越好。创业就是一种宿命，创业者有时候明明知道这个想法既疯狂又愚蠢，但是命中注定要去做这件事，因此只能硬着头皮上去做。同时，只有疯狂、愚蠢的想法，才比较惊艳，才能吸引别人的加入。

虽然想法要比较疯狂而愚蠢，但起步时还是要Start small，就是找一个足够小的切入点之后，集中优势兵力打歼灭战，在一个小的切入点做出结果。否则得不到用户的反馈的，也就没有迭代这个产品的机会，更别谈成功了。很多创业者，就是切入点太多、遍地撒网，即使愿景很大，实际上不知道怎么落地，把自己的时间、资源、精力都分散了，创业者失败往往就是因为自己做的切口太大，做到最后心有余而力不足导致失败。Big和Small是相对矛盾的，创业者是需要学会在这个矛盾里面寻找对立统一。

核心是Do fast，就是要快速行动，创业的核心是迭代学习，要通过快速试错提高迭代学习的速度。先开枪再瞄准，尽早发货，经常发货，创业是干明白的，而不是想明白的。就像我们很多人在家里，写商业计划书的时候特别嗨。这是一种自嗨，越写越激动，臆想自己是马云、马化腾，甚至整个世界都是自己的，实际上一接触客户，就被啪啪打脸、就到处碰壁。因为你并没有真正的找到客户的痒点、解决顾客的痛点，客户并不需要你也不愿支持你，为什么会为你买单呢？

所以只是写商业计划书是没有用的，创业也不是想明白的，必须要走出舒适区、走出办公室、走到现实生活中去，走到用户身边，把你的产品原型或者已经做好的产品，给用户真实的来体验和感受，用户才会告诉你愿不愿意买单。从那一刻开始，你才开始真正的学习，去迭代你的产品、改进你的产品，直到用户愿意付钱、付足够多的钱。

创业一定是要走出去实干的，只有通过团队一起拼命干一段时间，才能干明白，想是想不明白的。