做瑜伽养生旅游可以吗？借贷在县城开一家与众不同的中高档婚庆策

来源:蛋解创业

1、做瑜伽养生旅游可以吗？

@HY：我有一个开精品瑜伽馆的朋友，主要以教课为主，每节课是400到800不等。现在我想要做一个旅游产品，主要针对瑜伽馆推出一个定向的产品，比如印度游的修行瑜伽之旅、国内景点的修行瑜伽、温泉瑜伽等这样的旅游团，每个团5到10人，随行会安排专业的摄影师，也可以安排其他活动，比如晨练海边瑜伽、晚上烛台畅谈。目前想要跟一些瑜伽馆合作，一是可以增加他们馆内会员的粘性，二也可以是瑜伽馆的另一项收入，后期通过推广也可以吸纳一些感兴趣的散客，瑜伽馆也可以通过这种旅游活动找到自己的目标客群。 因为自己没有做过旅游行业，现在只有这些想法，重要的是自己有一些瑜伽馆资源，想知道这样可行吗？

做瑜伽养生旅游可以吗？ 来自蛋解创业

蛋蛋答：我觉得是可行的，比如创业圈，会有走沙漠、爬雪山、去美国、去日本的一些以旅游、参观或游学为主的活动，这个和你的想法差不多，只不过他打的卖点是游学和创业，你的卖点可能是瑜伽和养生。

拿创业来说，他会找一些投资机构合作，也会找一些孵化器加速器合作，让这些机构都变成他的合作伙伴，给机构一个渠道价格，大家利用各自手中的宣传渠道直接推给他们各自的用户。比如一个日本游学，价格是39800，可能9800是渠道费，3万块钱成本，3万块钱你拿走了，渠道方挣9800帮你宣传，大概一个团二三十人，这是一种方式。

所以你就要找到一个点，明白他们的底层逻辑，像创业，他们去的人的需求有几点，不光是游学参观，重要是同行的人，说白了就是结交人脉资源。假设同行的人都是水平相当的都是B轮公司的，或者都是比你高水平的，你肯定去；或者带队的人是谁，比如徐小平、李开复、吴晓波等。

因此这才是一个除了学习以外的背后底层逻辑，以社交为主，这是创业能够成型的一个原因。

同理，换到瑜伽圈，如果仅是玩+瑜伽养生的学习参观，这肯定不够，你要找到一个他们愿意买单的理由。比如牛逼的瑜伽教练，合作伙伴等。

归根结底，就是你要想明白他们参加活动的目的是什么，需求是什么等。

2、借贷在县城开一家与众不同的中高档婚庆策划公司，有什么建议？

@做事先做人：我有一个朋友在北京做婚庆策划和影视方面，他想在我们老家四线城市开一家与众不同的中高档婚庆策划公司，但老家的消费观念跟不上，大多数老百姓结婚也不会在婚庆上投太多的钱。一个小县城30多家大小小的婚庆公司，但是只有3到5家是比较大的，收费相对高，他们已经跟大型酒店有合作了，几乎垄断了大酒店。我们想做中高档的话很困难，现在主要就是我们有团队有六个人，只有他会技术，问题是即使培训，我们也达不到专业水准，应该怎么调整策略，并且我们现在属于借贷创业，这样创业可行吗？

在县城开一家婚庆公司能行吗？ 来自蛋解创业

蛋蛋答：你可以仔细对比一下，2010年以前装修的酒店和2010年以后装修酒店，它的装修风格明显不一样，比如之前的五星级，现在都降到三星或四星，大都是欧式的建筑风格，这是传统意义上的五星酒店。而现在你去威斯丁、喜来登，你会发现都是简约风。

所以婚庆也是如此，现在小城市的人结婚，基本流程就是办酒席、度蜜月等，走完流程才算结婚，就算是高档的婚庆机构，在当地可能也只是把细节做得更好一些而已，比如好的酒店、好的头车等，仅此而已。

但是换一个角度，如果你把一线城市或者国外的一些特别有意思的结婚方式弄到当地，是不是就独一份了，初期肯定会很难，但是之后肯定会有人去消费，而且慢慢形成趋势，毕竟所有的趋势流行起来，都是先有一波人来带动。

那为什么要有人先带动起来呢？

是因为你要是纯走中高端，根本没有任何机会，只能是找到一个点跟别人走出差异化，然后才能够反败为胜。所以一定不是拼价格，而是拼你的创意能不能在当地做成独一份儿，这个是别人无法模仿的。