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小潘杂谈

创业指导分享(记住这十点以便在创业的路上越走越远)

时间:2020-08-04 20:55:07 作者:重庆seo小潘 来源:
我们接着之前的创业指导继续。 6-忽视知识的力量,目光短浅。 任何创业者都需要知识,都需要营销,哪怕是摆地摊都需要营销。许多创业者坚持不了几个月就失败,就认输。一般都是犯了这一条。 创业初期,可能客户太少,每一个创业者都会着急,毕竟资金有限,耗

我们接着之前的创业指导继续。

6-忽视知识的力量,目光短浅。

任何创业者都需要知识,都需要营销,哪怕是摆地摊都需要营销。许多创业者坚持不了几个月就失败,就认输。一般都是犯了这一条。

创业初期,可能客户太少,每一个创业者都会着急,毕竟资金有限,耗不起。这是可以理解的。但这个时候一般的创业者都会慌乱,会想尽各种办法寻找客户,成单盈利维持公司的运转。

这样做是没错的,但同时也要反思自身的问题,毕竟你是创业者,也是门外汉,时刻反思自己,为公司做出正确的调整。

但不限于企业方针、发展方向、市场定位、产品服务、产品附加值、企业管理制度。员工培训制度、员工培训方法等等,实在太多,这里不一一细说,有需要详细了解的朋友,可以评论留言。

7-无辜进入企业黑名单。

创业初期,有些项目需要组建团队才能进行,但是很快发现,招聘启事发出去了,开始的时候还可以,后面应聘者就寥寥无几了。公司需要的人才还没有招够,就已经进入了企业黑名单,事业还没做,名声就已经臭了。

这样的情况时有发生,究其根本原因,就是招聘定位不准,要求太高,薪资太低,尤其是一些超出认知的要求。

创业者,很难准确把握一些招聘规则,行业规则,也是情理之中的事情,建议招聘之前,请教专业人士,做出正确合理的招聘规则。木鼎吐槽一下,我遇见过一个奇葩公司,招聘业务员,兼负责企业运营,而且按运营总监的标准面试。拿业务员的工资,干运营总监的活,傻子才会跟你创业。

8-霸气但不霸道。

创业初期,缺兵少粮是正常的,这也导致许多创业者在初期对于不合格的员工将就使用,尤其是进入企业黑名单以后,更加的被动。一旦形成将就的企业文化,日后很难改正过来,许多创业的朋友幻想以后做大了,就正规了。

事实是这样的创业企业连生存都困难,做大更是像做梦一样的不现实。企业就是企业,工作就是工作,老板就是老板。不管企业大小,服从领导就是企业的根本,企业就是要赚钱的,其他的都是扯淡。

9-幻想亲戚,朋友能成为自己项目的大客户。

许多创业者的亲戚或朋友,会鼓励你去创业,然后会说照顾你的事业。不否认会有这样的好亲戚,好朋友,但忽悠人的也不少。有些是随便一说,照顾几回生意就不见人了,有些甚至希望从你这里得到更便宜的优惠,为了自己的利益忽悠你去做。

虽然大家都不希望这样的事发生,但现实中又确实存在着。木鼎建议,大家在创业时,还是以自身的实际情况和市场需求定位创业方向,朋友、亲戚的帮忙,有则更好,无也依旧。

10-勤劳创业是成功的法宝。

创业者要勤快,勤于思考,勤于调整,勤于接受建议,勤于接受批评,勤于接受教导,勤于指导员工,勤于体谅员工。而不是一味的出去谈业务,最后累的疲惫万分,这样的勤没有价值。创业者也是领导者,是对整个集体负责的人,虽然也需要谈业务,但始终不是业务员。

即使是自己摆个地摊,没有团队,也不应该把自己变成业务员。勤到对的地方事业更容易成功,勤到错误的地方,除了感动自己,一点用都没有。