《如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南》

失败的没有统筹的团队管理是创业团队最终失败的主要原因之一，在初期因为团队人数小，彼此较为熟悉，所以管理起来较为轻松，但是到了中后期，由于人数变多，大部分的成员的是短期效益，所以在管理上需要特别地重视

理论要与实践结合，在实践中证实理论，但是这之间地桥却不好建，因此我们需要建立合理的认知模型，同时要把握全局

模块一 : 搭梯子

模块二：自驱型员工的激励

模块三：任务型员工的激励

模块四：公司文化

模块五：领导力与领导风格

模块六：员工关怀和成长体系