企业股权激励怎么做（这10个要点是关键千万不要忽略了）

大家好，今天给大家分享的主题是：设计股权激励方案的10大步骤之三

第八步骤股权激励签约仪式、第九步骤股权激励文化墙，合并起来我们统称为仪式落地，最后还有一个是文件落地。

无论是在生活中，还是在工作中，现在的人们越来越注重仪式感了，因为仪式感一是可以让参与者感受到被重视，第二是仪式感更容易感染到人，起到示范作用，激励到所有的参与者，三是仪式感能够让人记忆深刻，数年不忘。

首先，股权激励签约大会要做的有仪式感，给被激励员工以激励，给其他员工以希望，在这里我们把实操中的流程和大家分享一下。

首先看一看准备的物料：

横幅：比如20XX年首批股权激励大会！

股权证书：一般到到文具店或者是网上都可以买到，封面叫做股权证书

签约本：买两本签约本即可

主持人：负责整场的会议的组织和开场以及串场

摄影师：负责全程的拍照和录像

签约桌、签约桌的台布等

我们再来看看流程：

1、主持人开场：讲解大会主题、介绍来宾和流程。

2、公司领导发言：讲述公司发展的历程，感谢大家的付出才有今天的公司，这样的仪式对大家是肯定，也是给大家的回报，公司致力于和大家共同发展。

3、项目策划老师代表讲话：肯定老板的格局，赞许大家的付出，并以第三方客观的角度讲解股权激励的目的和作用，以及对公司对大家的好处，和对未来的展望。

4、股权签约授予仪式：被激励员工签约，老板亲自颁发股权证书。

5、被激励员工目标承诺：对下一个阶段的工作目标的承诺，比如季度年度业绩等。

6、员工股东代表讲话：感谢公司，感谢老板以及身份转变后的感想和规划。

7、本次股权激励大会的总结：总结并做公司下一个阶段的规划、目标和激励计划。

8、全体与会人员合影。

9、全体股东庆功晚宴。

在这里做一个小提示，在上述的第四步签约完成之后，就要发股权证了，发股权证及合影留念是激励大会的重要环节，但股权证又是股东认定的重要凭证，这个时候刚签合同还没交股款，所以我们在落地实操中，这个时候不发真的股权证，只发一个外皮，用于拍照，内页等他们交齐股权的款以后再发。当然，如果事先已经办好款项和手续就没问题了。

仪式之后，我们就要把仪式的精彩的瞬间排放在文化墙上。

从深层来看，企业文化墙体现的是公司的文化理念，宣扬了公司使命、愿景、价值观和品牌文化，以及展示团队建设活动和公司领导的一些重要活动，将激励的场景和实现目标的过程展示出来，员工在潜移默化中是会收到这种积极向上氛围的影响，从而能激发士气、提升效率。同时，也能够让外来的参观的客户或者是嘉宾感受到公司的激励文化。

那么，仪式落地之后就要做文件落地了。

我们讲到这里，再看一看，文件如何落地？

我们知道，设计股权激励方案是一项很系统的事情，需要公司很多部门参与，人力资源部、财务部、法务部、股东会、董事会、董秘等，还有业务部门或者是其他被激励对象所在的部门。

所以，凡是所涉及的部门都有可能有相关的文件要制定、签署或者是留档。特别是人力资源、财务部和法务部，这几个部门涉及的文件都是很重要的，都要做好相关的留存工作。

文件落地所涉及的文件有很多：比如股权证书的颁发、签约协议、归档或者是注册。

在股东支付完股款后，要对他们颁发股权证，股权证就是股东享受权利承担义务的重要凭证。

股权证要载明：

公司名称、住所；

公司设立登记和变更登记的文号及日期；

股份总数、股份类别、每股金额和股权证代表的股份数；

股东姓名或者是住所名称；

股权证编号、签发日期；

股权证最好还要标明票权性质：

如"限制股"、"优先股"等。

最后我们要把协议归档，协议一式三份，激励对象一份，转让股东一份，公司留一份。

很多人认为股权激励就这样圆满结束了，其实方案实施仅仅只是完成了股权激励的开始，后续我们还要对这个方案进行管理和优化，有条件的公司可以成立相关的专项小组，初创或者小规模企业就由实际控人直接负责，要对股权激励的实施过程中进行动态调整，我们在上一节也分享过QBR管理报表这个工具，大家可以去借鉴。后面课程我们还会讲"如何设计动态的股权激励方案"，这些工具和方法，特别是对于一些初创期的公司，或者是刚开始做股权激励的公司，都是有很大的参考作用。

我们总结一下，设计股权激励方案总共分为10大步骤，为了方便大家理解和记忆，我们把10大步骤归纳为5大落地，分别是：规划落地、思想落地、方案落地、仪式落地和文件落地。

掌握了这10大步骤和5大落地，按照这些步骤去设计和落地，效果一定会很棒，而且，我相信大家在实施股权激励方案时就比较有把握了，最起码，在轨道上也不会太偏。当然设计方案时还是建议大家去咨询专业人士和专业的机构。