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刘强东,卸任!如何看待“东哥”退居幕后的商业格局?

时间:2020-08-05 07:10:06 作者:重庆seo小潘 来源:
作者:叶栎杉 来源:阖木堂 1.刘强东频繁卸任多家高管职位、淡出京东集团 重磅新闻——谁都没有想到:没有通告、没有官闻发布,刘强东就这样悄无声息地卸任了京东商城的法定代表人、执行董事、总经理等多个职位,京东这把火炬被转交到了二把手徐雷的手上。

作者:叶栎杉

来源:阖木堂

1.刘强东频繁卸任多家高管职位、淡出京东集团

重磅新闻——谁都没有想到:没有通告、没有官闻发布,刘强东就这样悄无声息地卸任了京东商城的法定代表人、执行董事、总经理等多个职位,京东这把火炬被转交到了二把手徐雷的手上。

刘强东,卸任!如何看待“东哥”退居幕后的商业格局?

刘强东,卸任!如何看待“东哥”退居幕后的商业格局?

曾经:刘强东将公司控制权看得比生命还重,他曾说,“如果控制不了公司,宁愿将它卖掉”。

而自“明州事件”以来:刘强东已经频繁卸任京东系公司的高管职务……逐渐退居幕后。

2019年11月,刘强东的名字突然从京东云计算、江苏利f信息科技、北京京邦达等一系列公司的高管名单中消失。

进入2020年以来,刘强东又相继卸任京东物流、京东数科、京东零售旗下等多达47家关联公司的董事长、法人、高管等职位。

这已是刘强东在半年内卸任的第33家公司。

历史回溯,互联网江湖上,这位白手起家的掌门人,逐渐淡出了他一手打下的江山, 不免让人无比唏嘘。

2.2019年,京东波澜起伏的的一年

2019年,无论是对刘强东个人还是京东而言,都是险象环生的一年。

明州事件持续发酵把刘强东推上了舆论的风口浪尖,京东股价暴跌,半年之内市值蒸发超千亿;京东内部人心浮动,

最严重的时候,还被爆出 16起内部腐败案件。

就连曾经的重要投资方,也于2019年初默默退出了京东大股东的行列。

恰在此时,主打下沉市场的拼多多追赶上来。

近年来,国内电商格局一向清晰,阿里、京东、拼多多分列前三,虽竞争激烈,但排位座次却长期稳固不变,直到京东陷入至暗时刻。

2019年1月24日,拼多多市值达318.38亿美元。

而京东受“明州事件后续”影响,当天收盘市值为319.74亿美元。

拼多多险些反超:二者市值仅仅只差1.36亿美元,早前,二者市值差距曾超200亿美元。

当天,京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉等齐齐亮相达沃斯,这是京东集团完成“史上最大规模”架构调整之后,新高管团队首次出现在大型国际活动中。

此三人都在京东集团从基层一步步走上来的老人。

在京东震荡之际,他们三人迅速被推向台前,替代了曾“独当一面”的刘强东。

即使如此,京东试图力挽狂澜,仍然抵挡不住拼多多的来势汹汹。

终于,2019年10月25日,拼多多收盘暴涨12.62%,市值464.71亿美元,反超京东的446.46亿美元.

一跃成为中国第四大互联网公司,仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。

此后,京东和拼多多就开始了中国电商江湖的第二把交椅的争夺战。

3.刘强东退居幕后商业逻辑——大刀阔斧改革,奋力求存

2019年,刘强东向员工交底,——“公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。”

改革就这样大刀阔斧的展开了——

2019年,京东将落实末位淘汰制,开始了管理层大洗牌;

2019年4月,京东取消快递员底薪,把揽件计入绩效,下调快递员公积金的缴费比例,进行基层大改革。

后来:“京喜”杀入小县城。背靠微信这一流量入口,年度活跃用户数达3.62亿人次,超7成的新用户来自三至六线城市。超10亿用户让京东的下沉计划初见成效。

与此同时,京东物流在县城小镇拉起了庞大的物流网

京东金融开始和金融机构站在同一阵线。

在这样高频度的各方改革之下,京东大杀四方,对内对外、线上线下、三驾马车,无一遗漏。终于在2019年下半年实现营业成本同比2018年增加了1000亿人民币。

2020年3月2日晚,京东集团发布2019年财报,全年净收入5769亿人民币,净利润122亿元。诞生于1998年的京东,它22周年之际,终于首次实现了年度盈利。

在市值上,京东也开始与拼多多拉开了差距,截至,2020年3月16日,二者差距超140亿美元,京东成功抢回了第二把交椅。

京东全年交易额冲破两万亿人民币,达到20854亿。这是个什么水平?跟菲律宾的GDP差不多,放在全球可以排进50大经济体!

就这样在,刘强东“半隐退”的这一年半,京东从低谷中强势反弹,用数据宣告他王者归来。

如今刘强东的个人形象已经不会再影响消费者是否在京东购物

但京东当前的体量,未来的影响力,决定了它将要承担更多更大的社会责任。

为了让京东这艘大船开得更平稳、更长久,那么京东与刘强东的个人IP解体势在必行。

有时,“退“并不一定是”退后“而是”以静制动“

“退“不一定是“畏惧”,而是顺势而为

“退“不一定是”离开“,而是厚积薄发