鼓吹996的亚马逊老板，非蠢即坏！

最近马爸爸关于996的言论引发了巨大的争议，马爸爸把996上升到了成功学的高度，甚至喊出了996是一种福报这种话，如愿引来骂声一片。马老板后面连忙发文澄清，可惜越描越黑，人民日报都忍不住过来批判，可见996的确挺招黑招恨的。

所谓的996工作制，指的就是工作日早9点上班，晚上9点下班，中午和傍晚休息1小时（或不到），总计10小时以上，并且一周工作6天的工作制度。当初马爸爸发文鼓吹996工作制的时候，我朋友圈的很多亚马逊公司的老板纷纷转发，拼命点赞，甚至有的老板还喊出来：“九点之前下班，来深圳干什么？”这种蠢话！996的话题持续在亚马逊老板圈发酵，最近在一些饭局上，也经常听到几个亚马逊公司的老板们在纷纷商量，能用什么策略让员工晚点回家，推行996工作制度。

首先侃哥我先表达一下我对于996工作制度的观点，虽然很多鼓吹996的亚马逊公司老板都是我的好朋友，但是我还是不得不说：如果你一个亚马逊运营，你的老板向你鼓吹996的话，非蠢即坏!

为什么说“蠢”

其实马爸爸讲话里面有一些内容还是很有道理的，比如：“不是每一个公司都能996”，客观来说，亚马逊业内绝大多数的公司都不适合推行996工作制。道理也很简单，亚马逊运营本质上来说属于销售工作，销售工作最大的特点就是相对较低的底薪和相对较高的提成，每个月的提成是与销售业绩挂钩的，如果的确有事情需要忙的话，亚马逊运营自己也会主动加班加点去做的，毕竟这个与自己的收入息息相关，要是没有完成销售业绩，自己的收入也会受到巨大的影响。特别是在Q4销售旺季的时候，我有几个运营总监朋友，基本上一天只睡4个小时，别说996了，都恨不得24/7,牨暇勾蠹叶枷朐谕?镜氖焙蚨嘧???俪鲎纯觯?疵?影嗍鼗?isting，盯着deals效果，随时增减广告预算，不停的和跟卖狗搏斗等等，相信经历过Q4旺季的运营朋友，都有累到虚脱累到吐血的经历，但是这段经历无疑是幸福的，而且都是自愿的，要知道旺季的工资也会翻几倍，这些辛苦都是值得的。

但是在一般销售淡季的时候，强制推行996是完全没有意义的，要知道996是需要业务模式和量级的支撑，如果没有那么多业务和工作量，还打肿脸充胖子强行推行996，这种情况要么就是导致员工磨洋工降低工作效率，要么就是强制员工做与他工作不相关的事情，比如强迫亚马逊运营去做仓库和打包的工作。这种现象如今越来越多了，最近随着亚马逊越来越难做，竞争压力和流量成本越来越大，很多公司的运营压力增大，犚?吻恐菩缘