读罗永浩的《创业在路上》有感

罗永浩（简称罗）

自己正在开办自己的第一家公司，鸢尾花。

有一个《长谈》视频，罗振宇采访罗的，就是这本书的内容。

这本书更不如说是截止罗永浩创业开办公司五年时间的一个自传。

罗永浩为什么做手机？这个问题是在阅读中自己的疑问，在书中罗也给出了答案：“仅仅通过做手机是没有机会做成平台型公司的，但是我要在这个领域挣到足够多的钱，有足够多的人才储备、技术储备和专利储备之后，才有可能在下一次平台革命的时候把握住机会。这也是我一直在做手机的一个重要原因。”，从罗的答案中可以看出他的野心或者初心并不是做手机，或者把手机做的多么好，而是通过做手机这个途径来为自己迎接下一次平台革命进行储备资金、人才和技术等因素。

自己的理解是：罗做锤子手机是为了在一代计算平台取代手机和平板电脑之前，在台面上拥有一席之地。

罗为什么认为自己能够做好手机，在他那么为难的做手机的情况下？

罗振宇对于罗的评价是创业者中特点比较明显的一个，似乎两者有惺惺相惜，也有客观的看待。

摘要：“1492年，哥伦布从西班牙港口出发时，手机没有精确的海图，只是觉得往西走会遇到一个大陆。他不知道那么大陆是什么，也不知道自己之后会搞错路线。”

批注：哥伦布为什么想要去发现新大陆？谁/什么告诉他有一个新大陆？他当时去找新大陆出发时的状态、境遇是什么样子？

这是社会进步的结果，每个人只需要专注的发展自己的长颈，剩下的短板，自然有社会协作系统来补充。

“终局思维”。就是你做任何事情，你都在想，这件事情5年、10年后会是什么样子。用这个判断往前倒推，你才知道自己当下该做什么，什么看似重要的可以舍弃，什么明显鸡肋的却要保住。

批注：终局思维可以用在自己的事情上。

可以研究一下中国的、国外的一些企业家，罗永浩、王石.....

罗开始之前和自己的朋友讲述了自己要做手机的想法，但是很多人都劝戒他不要做，他也知道这些人都是为他好，以至于太多的人劝诫让他有了放弃的想法，同样的，开始之前他去谈钱，谈了无数家机构都拿不到钱，所以他开始的时候也是拿着别人的钱，只不过是机构的，然后遇到了唐岩给他投了天使投资才让他开始做手机。

不要试图去补短板

你要把自己不擅长、做不好的事情找别人来帮你做，而不是命名自己性格不适合，却非要逼着自己去做。

冯唐对于罗的建议：“假如你需要做的事情一共有12件，那么你只要做好其中的六七件，就能成就这个企业在商业上的成功。”

罗从之前的什么都说，到现在（五年后，2018年）有些话不敢说了

品牌营销虽然在理论上依靠找人是能搞定的，但是几乎所有的商业书里都会有忠告：企业的负责人永远不能放弃品牌营销，因为品牌与企业的命运是息息相关的。所以这点还是要企业负责人自己掌控，或至少是不能完全放手的。

乔布斯有人说不是创新者，而是一个变革者，罗认为是一个改进者。

罗犯的一个错是对于做手机这件事在开始的时候对于困难程度估计不足。