创业战略计划画布

作为战略计划，我们提供了一个模板，从我们的微信小程序，叫做“加速营”就可以获得，可以用这个模板来做研究，可以加入一些实验点。首先这个模板叫做战略计划画布，因为这个画布体现的是最有价值的“保安三问”。

比如你来到一个小区门口，小区保安看你是陌生人，张口就问你三个人生哲学问题：你是谁？你从哪里来？你要去哪里？对于创业者来讲，也是需要类似保安这样的当头棒喝，问自己这三个问题，所以我们战略画布就是看过去、现在和未来。

过去分为两个，第一个为什么，为什么有需求？第二个凭什么，凭什么是我们团队来干？

现在也分两个，第一个是什么，这个产品是什么？很多企业做了运营了很久，没有产品，只有服务。当然如果服务做的特别好，也是可以打包成为产品。第二个怎样了？就是这个产品到现在已经发布了几版？总共有多少用户？带来多少收入？有多少潜在客户？

未来也分两个，第一个将如何，将要变得怎么样，是展望；第二个融多少，就是要融多少钱来做成这件事情，这个就是项目化部里面的六个部分。

如果你打开微信，搜索小程序“加速营”，你就可以找到我们战略计划画布。上述的每一块，都可以填入内容、设定实验，比如说用三个月时间做一些战略试验，看看市场是如何给我们反馈的，以更好地修正企业的发展战略。