京东、天猫无货源模式丨数据搭建行业壁垒

来源：零一·老岳零一

别人恐惧的时候我贪婪，

别人贪婪的时候我恐惧。

——巴菲特

最赚钱的事：抓住恐惧与贪婪

别人都在担心的时候，考虑清楚，抓住机会干就行了

别人都在猛干的时候，考虑清楚，是不是已过红利期

说起无货源，做过电商的或多或少都听说过，

淘宝无货源、拼多多无货源已经明日黄花；

反观天猫自带的属性却有更多的优势：（含金量，取决于开采人数…）

·流量大：天猫商家二百多万，用户则已达四亿人次，外加上平台流量倾斜。

·闭环市场：入驻困难，且部分类目停招。导致天猫市场处于一个闭环状态，用户量不断上涨但是商家基数却不变。

而让我们惊喜的是：京东无货源，目前经过一轮玩法下来，旗舰店和专卖店被印证在2020年依然能玩很好！

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而商业项目这件事

无论看现象还是本质，

——从众既地狱

目前店群无货源操作手法也算透明：

查找蓝海类目→拆分解析选品→类目铺货→数据优化→爆款持续打造→循环

·但是选择大于努力：

选品是店群的灵魂，能保证真的找到蓝海类目的是数据分析，而我们最擅长这个

实时更新的蓝海产品，让店铺永远吃到第一波红利流量。

·但是努力大于平庸：

产品银行库的搭建是店群的骨头，产品就像羊群，优秀的牧羊人懂的如何让其避免风险产生更多价值。而这个是我们的独创。

你顾虑的：

店铺是否会违规？

一切操作在正常经营范围内，不刷单，也不会选取有品牌维权的产品

一切基于数据分析操作，最大化避免店铺走弯路

真的有没有效果？

基于蓝海产品选品，产品银行库搭建，让店铺站在巨人肩部上开始运营

可以保证一周出效果。

能做多久？有限制吗？

一切项目都有其生命周期，天猫和京东无货源模式也是一样，数据化运营能延长其生命周期，但也是在2-3年左右。所以首先是店铺限制必须是天猫店和京东旗舰店、专卖店，而且是必须是零一数据蓝海的类目。

划重点：每个蓝海类目猫店最多只合作10家！

（服装、箱包、大型电器、虚拟、保健品暂停招商）

说的再多没用

给真实经营数据

——国际惯例

天猫7年店一年没用经营..10月份接手

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