反潮流的中文播客，不可或缺的＂乌托邦＂

根据IAB最新报告"美国播客广告收入调查"，2020年美国播客广告收入受新冠肺炎影响有限，预计仍将增长14.7%，有望突破10亿美元大关。据悉，2019年美国播客广告收入为7.08亿美元，同比增长48%。

这意味着，如果一家咨询公司想要做一个调查，它就必须与这些音频平台合作，以获得调查所需要的数据。这种合作又会使得研究本身呈现出一定程度的偏见，从而无法准确反映播客产业的整体图景。

荔枝、喜马拉雅、蜻蜓虽然提供音频托管的功能，但播客内容并不是他们的主营业务。今年长音频领域一时变得炙手可热，腾讯音娱、字节跳动等互联网巨头纷纷布局，但其中最具商业价值的内容仍是有声书IP。业内预测，到2020年，中国有声书市场规模将达到78.3亿元。可见，各平台的资源自然会向有声书、知识付费这类更大规模、更易变现的用户市场倾斜。

与"两微一抖"这类主打社交的产品不同，播客以内容的价值导向维系社群，以此获得高强度的用户黏性；播客同时也是少有的讨论公共议题的观点交织地，在倦怠社会中调动人的思维，增加精神层面的讨论，减少现实生活中的功利型焦虑。

而这种乌托邦式内容基地，一定程度上也与播客市场尚未完全发掘，所受到的内容审查力度相对其他主流平台较弱有关。比如由优酷与看理想联合制作的马世芳的音乐综艺《听说》已无法在优酷视频上观看，而只能在看理想app上听。

反之，无论在播客节目分发的播客平台、音频平台，还是公众号、微博等社交媒体，在评论留言中，听众都能够维持较为理性讨论的氛围。

和性别相关的议题是播客这个媒介生态的底色之一。不论是成立了一年半的《随机波动》，还是只上线了30期节目的《不合时宜》，女性相关的节目大约占据了播客所有节目的20%~30%。所以与其说《浪姐》给予了播客一个全面讨论女性议题的契机，倒不如说给了播客节目一个出圈的机会。

此前《中国民谣小史》中关于五条人的一期节目也因为《乐夏》达到了小范围出圈，主讲人会根据热点事件对相关节目进行限免播出，以吸引更多的潜在付费用户。

"小宇宙"是即刻旗下的一款为播客而生的产品，以RSS订阅作为其核心要素，采用的是国际播客领域常见的Hosting+RSS模式，即平台起到的是播放工具的作用，并不具备对内容的管理权和主导权，在降低了服务器等成本的同时，将内容的主导权进一步让渡到播客作者手中。

近几年媒体机构也在增加播客内容，如虎嗅旗下的《虎扯电台》，看理想的《看理想电台》，中信出版社的《跳岛FM》等，但其内容形态并无太多突破。

临近香港的、华南地区的电台这场改革中起到了领军作用，他们从香港的电台那里学会了做现场直播，主持人不再需要像以往那样，要严格按照事先被核准过的脚本录制节目，而是用更像日常交谈的方式来主持。

同时，中国的广播电台的收入方式开始由政府拨款，转向商业广告。中国从来没有过像美国国家公共电台（NPR）或英国广播公司（BBC）这样的公共广播系统，每个电台都需要自负盈亏。

在这样的环境下，中国的广播电台几乎没有动力去制作成本更高或需要耗费更多人力和时间来制作的节目。杨一称，这直接导致了我们现在面临的问题: 来自广播电台的音频制作人几乎没有制作叙事类节目的经验。

[2]《播客的兴起与井喷》，经济观察报观察家，2020年5月11日

[4] 《苹果播客今年历经波澜，但它依旧"守护"着播客》，播客一下，2019年12月30日

[6]《全网播放量第一的播客是怎样炼成的？》，刺猬公社，2020年6月22日