企业云计算的管理与部署策略

云计算这个全球关注度最高的IT词汇，业界对其有着不同的定义和阐述，“仁者见仁智者见智”的表述依然令人们不知所措，对企业管理者和企业IT人来讲，更是一头雾水，说不清，道不白。笔者基于多年对云计算的研究和实践，从企业视角以不同维度对云计算进行阐述，让人们能够很容易、清晰地理解云计算。

简单来说，云计算是一种全新的服务交付模式，不仅仅从技术层面是一个企业计算，更重要的是一种商业模式。对企业意味着一个集成的系统、平台：企业一体化管控、一体化运营，重点强调企业集成、系统、平台、协同、服务的概念和内涵。云计算可分为技术和服务两个层面，其分别是由云计算平台和云应用服务两个体系组成。前者主要承担的是实现IT资源的整合并动态易扩展的提供给应用开发者，后者则是将云计算提供的资源根据不同需求封装为各种应用提供给最终用户。

云计算有三种服务交付模式：基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）、软件应用即服务（SaaS）；以及四种部署配置模式：公有云、私有云、混合云和行业云；同时具备虚拟化资源池、基于网络的访问、按需自助式服务、快速、弹性、使用成本可计量等特征。

企业云计算的内涵

在云计算发展过程中，随着研究的不断深入，我们对其在企业的发展趋势和建设要点逐步明确、清晰，现把近期积累的一些观点分享给大家。

1、企业云平台的核心要素是“聚合”。规模、集团化、专业化的聚合、服务的价值提升、集团化概念下服务关联对价值的增倍效应。云计算是一种全新的业务模式，通过跨企业的协同，将在一个集团企业内外或专业领域的最佳应用通过云平台有效的汇聚在一起，以较低的成本实现企业对专业功能/应用随需使用。

2、云平台的价值还体现在“一站式”服务。集团企业云的发展和壮大通常以赖于一套完整的行业环境、业务服务链条以及集团内企业所形成的价值网络。这样，在云服务平台上客户、员工、供应商和合作伙伴可以享受一站式服务。

3、PaaS不仅仅限于基础开发平台和中间件，对于一个集团企业而言，其包含基础专业服务的功能平台，例如可以将主数据相关功能以标准服务的方式在PaaS中提供，而将应用功能以插件的方式与PaaS集成。

4、面向服务的架构（SOA）是企业云计算技术的重要组成部分，云是SOA的连续。

我们可以把云计算的实质概括为“六”个字，即：“智慧、资源、模式”。对企业CIO来讲，要关注如何利用云计算的智慧、CIO智慧把企业的IT资源整合起来，形成一种服务模式，交付给企业员工、客户以及供应商使用。对企业CEO来讲，要关注如何把企业的资源通过企业的智慧、云计算的智慧和CEO的智慧整合起来，基于云计算平台来形成一种商业模式，交付给企业和客户、供应商，为他们提供服务。

云时代企业IT策略与管理

云计算以其虚拟化、标准化和自动化以及高度聚合的特征,帮助企业可以解决复杂环境下的业务发展对IT带来的诉求,促使企业重新思考IT建设以及IT建设的经济价值。那么，如何通过云计算改善企业IT应用的速度和敏捷性，提供跨边界的IT服务，并确保IT应用的整合性和安全性，进而推动企业业务转型，减低企业运营成本，提高效率，使企业快速进入市场。这是企业IT人和云服务厂商设计、实施企业云计算的目的意义所在，也是对云计算有效落地的一个挑战。为此，我们一定要有一个科学的企业向云演进的策略和路径。

企业云代表着企业管理模式的变革，业务模式的变革以及技术的创新。为此，我们要有以下的策略考虑。

企业云计算落地三要点

最后，我们可以总结出企业向云演进或云计算落地的三要素：一是支持云计算的IT治理、企业管理和企业架构方法；二是SOA架构的PaaS平台，支持企业的业务、应用、数据的整合，实现应用的灵活性和消除信息孤岛，并实现企业内各业务单元的个性化业务的应用开发、部署和管理；三是IT资源整合的动态易扩展数据中心的动态资源池建设，实现IT资源集中管理，服务的提供能力。

基于企业战略、管控以及业务需求出发，规划企业云平台，考虑实施策略和演进路径，谋得企业云计算平台的长远发展。企业发展、企业管理、IT建设，云展未来！