不止步于电器—“格力.集团”域名开启产业多元化之路（上篇）

谈及格力，首先映入脑海的关键字，不外乎有：格力空调，董明珠。创立至今三十年的发展，格力可以说是步入了国内最成功企业的第一梯队。从国企的角度来说，能达到如此高的社会认同地位的企业，格力算得上是凤毛麟角。且不去评论董明珠在这个企业之中的是非，而功肯定大于过，看看同为老牌家电制造商的春兰便可理解当中的不易。

尤其近十年来，格力不断加强与互联网+时代的融合，格力的整体产业已经不仅仅局限于传统的房地产（格力地产）、工业（格力电器、罗西尼）、商贸（石化、物流）三大固有板块。线上线下一种生态，多种产业的综合发展，是格力达成的共识，是市场达成的共识，格力必须在这个点上有重大突破。

2010年~2013年，电商崛起，格力在此时此刻也在锐意转型，格力不仅仅要与传统的线下零售渠道进行斡旋，更要时刻留意市场的每一步变化，同行不断往线上靠拢，眼看维持了近10年的营销模式即将打破，能留给格力思考的时间并不多。

2014年年底，格力注册并启用了当时最新发布的新顶级域名“.集团”中文域名，而此时，“格力.集团”的使用并未被大多数的人所知晓，从知识产品保护以及商标保护来说，“.集团”的注册可以说是为应对未来更为复杂的互联网环境迈出的坚实一步，而后来近三年的市场变迁似乎也印证了这一点。

其实早在2000年前后，格力已经开始着手从固有的制造型企业往高精尖技术发展，打造集研发、生产、销售全方位的新企业。2010年，格力发布了空调领域的“三大核心技术”，打破了空调离心机、压缩机等核心部件仍要依靠国外进口的困局，从格力自身的发展愿景，再到近三年来的整体市场变化，“格力.集团”域名的启用，可以说是一个发展的产物，一个必然的选择。

仅从商标保护这一点来讲，2014年格力的总资产为1562.3亿元，而2016年已经达到了2050亿元，增长幅度高达30%，年增长率高达10%，这在全国大型企业来讲，是相当罕见的，“格力.集团”的及早启用，充分减少了格力在与互联网融合过程中的不必要纠纷，如2012年苹果ipad商标纠纷案中，最终以苹果败诉，仅和解费用已达6000万美元，可以说