拟借壳上市 格兰仕恐难盘活惠而浦中国资产
财联社（北京，记者 鲁佳乐）讯，靠微波炉起家的格兰仕向惠而浦（600983.SH）抛出橄榄枝，但收购事宜还有很多不确定性。后者于8月23日晚发布公告称，公司收到前者书面告知函，前者正在筹划部分要约收购事项，可能导致上市公司控制权发生变更。
“我们在8月21日收到了格兰仕方面的收购要约的书面告知函，但不是正式收购，所以目前还有很多不确定性。”惠而浦（中国）股份有限公司（以下简称“惠而浦中国”）相关负责人告诉财联社记者，“后续如有进展，会第一时间向公众和媒体披露。”
家电行业分析师刘步尘在接受财联社记者采访时表示，若格兰仕能够收购惠而浦中国，成功借壳上市，那么前者可借助后者完善产业布局，培育除微波炉之外的其他产业。但格兰仕自身研发不足、产品创新水平不够，盈利能力较低，是否能拿下惠而浦中国还有待观察。
惠而浦称不会退出中国
“格兰仕拟收购惠而浦中国”的消息传出后，业内对惠而浦在中国的发展十分关注。“惠而浦不会退出中国。惠而浦公司（Whirlpool Corporation）在合肥市拥有大量投资，我们对中国发展策略，包括面向中国消费者持续推动惠而浦旗舰品牌的增长，具有十足信心。我们对中国市场长期投入的战略初心不会改变，承诺令公司业务更强、更具价值。”惠而浦中国相关负责人向财联社记者强调。
据了解，惠而浦中国前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司（以下简称“合肥三洋”）。2014年，惠而浦集团通过非公开发行和收购的方式取得合肥三洋51%股权，后者更名为惠而浦（中国）股份有限公司。目前，惠而浦中国大股东为惠而浦集团，持股51%；二股东为合肥市国有资产控股有限公司，持股23.34%。
作为国外的强势家电品牌，惠而浦进入中国后市场表现却差强人意。今年上半年，惠而浦中国营收21.56亿元，同比下滑19.9%，净利润更是大幅下滑93.35%至-1.16亿元。此前的2017年和2019年，该公司还出现了亏损的情况。
“虽然业绩表现并不稳定，但惠而浦中国在冰洗板块依然具备优势，市场基本面还在，格兰仕或许正是想借助惠而浦中国在大电方面的供应链、技术优势，弥补自身的短板。”家电产业观察家洪仕斌向财联社记者表示。
而此次收购事项也受到业内质疑。“格兰仕是否有能力收购惠而浦中国还有待观察。后者背后有惠而浦集团和合肥市国资委，近年来惠而浦中国在国内搞研发中心、建工厂，投资量比较大，格兰仕想要收购，需要很大一笔资金。格兰仕本身靠微波炉起家，公司体量并没有很大，收购惠而浦中国并不容易。”刘步尘表示。
同时，他强调，“惠而浦近几年都在加大对中国市场的开发力度，如果惠而浦中国被格兰仕收购，那么意味着惠而浦的中国战略将发生重大改变。”
惠而浦集团全球董事会主席兼首席执行官马克·比泽尔在2019年还曾表示，进入中国25年，惠而浦对中国市场的初心和信心从未改变，惠而浦正在努力将更多的全球资源引入中国市场。“惠而浦始终坚持真正扎根中国市场，不做谋求短期红利的短跑选手。”
格兰仕转型升级挑战
资料显示，格兰仕在1993年靠微波炉起家，目前产品覆盖了微波炉、电蒸炉、电烤箱、冰箱、空调、洗衣机等全品类。财联社记者登陆其京东、天猫旗舰店发现，目前其产品销量最高的仍是微波炉。
“目前格兰仕还是一个自营公司，借壳上市是企业寻求的一个路径。从产品角度来讲，虽然在全品类有所发力，但主要产品仍集中在小家电方面，大家电品类上并没有优势。”洪仕斌指出。
“在中国的家电企业中，格兰仕和方太是两家知名度较高却没有上市的企业。方太在厨电领域已经成为一个强势企业，格兰仕却显得比较弱势。此前格兰仕曾想过培育出第二个像微波炉一样的产业，目前来看，其产品虽多，却没有一个可以与起家的微波炉产业相比。”刘步尘表示，“微波炉利润率非常低，格兰仕也意识到产品单一、盈利能力弱的问题，才会培育其他产品。”
其实，近年来格兰仕一直在走转型升级之路。2018年，该公司提出要从传统制造业向数字科技型企业转型；2019年，发布Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品、智慧厨房整体解决方案，向智能家居布局，并宣布进军芯片、边缘计算和无线电力领域。
今年4月，格兰仕副董事长兼格兰仕集团工业4.0项目总指挥梁惠强在接受媒体采访时表示，格兰仕将投资超100亿元同步推进工业4.0项目、开源芯片项目，朝着世界500强企业的目标迈进，未来3-5年在顺德达到超过1000亿元的年营收规模。
“格兰仕虽然在进行转型升级，但产品还是以微波炉为主。在家电领域，其品牌形象和志高相似，研发能力不足，产品不够强势。未来的转型升级还需大量资金支持，能否完善产业布局，培育出强势品牌，还很难说。”刘步尘坦言。
“若收购成功，格兰仕应该会保留惠而浦及旗下品牌，完善其在家电领域，尤其是大电方面的布局。但惠而浦中国旗下的帝度、荣事达品牌都属于边缘化的品牌，并不具备优势，对格兰仕的帮助有限。”洪仕斌说。
