海尔集团CEO张瑞敏万字演讲：所有企业要么自进化，要么自僵化

企业要么“自进化”成生生不息的热带雨林，要么只能“自僵化”而被时代抛弃。

新冠肺炎疫情考验组织的韧性，也考验企业的“功底”，将此前深埋在增长表面的组织、机制问题暴露出来。企业不仅要思考如何应对这次“大考”，更要思考如何在各种“大考”“小考”中处变不惊。

8月29日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏分享了他从事管理超过40年的思考和体会，他说企业要么“自进化”成生生不息的热带雨林，要么只能“自僵化”而被时代抛弃。张瑞敏还介绍了海尔在“自进化”路上的探索：物联网时代的商业模式——人单合一。

以下为演讲内容精华：

我今天要讲的就是“物联网时代的商业模式——人单合一”。我从创立海尔到现在有30多年，从事管理工作也有40多年，所以下边这些差不多是我管理的一种体会，大家可以来探讨。

首先我认为所有的企业就是两个选择：要么自进化，要么自僵化，就像中国的火凤凰，凤凰涅i谩７锘吮挥??衲瘢??幢闵衲褚惨