华为关于不称“总”的倡议书

中国企业不太喜欢用“先生“、”女士/小姐“来称呼别人，感觉挺生份的。

而是喜欢以“总“相称，任总、余总、何总……内部能听出其中的错落有致，外部看起来又显得光鲜而有身份。

华为呢，中国区党总支曾于2009年发过一份倡议书，倡议称呼简单化，不要动辄用“总”的称呼，以建设简单、健康、聚焦工作、充满活力、风清气正的组织氛围！

十年过去了，这一点变了吗？倒是又多了一个“老师“的称号，”老师“似乎又开始泛滥起来。

《中国区党总支倡议书》

在此，中国区党总支积极倡议所有员工在日常工作中，建立简单健康、聚焦工作的简单关系！我们积极倡议：

称呼简单化：从称呼简单化开始，不要动辄用“总”的称呼。称呼改变不仅仅是称谓的变化，且意味着如下的导向：员工不以领导为中心，是以客户为中心；主管不要找感觉，要有一颗平常心、聚焦职责的担当与践行，避免等级观念的形成；建设平等对话的简单关系，形成简单、平等的沟通环境。

交往简单化：人际交往中行为简单化。在日常的工作交往中积极倡导厉行节约、杜绝迎来送往，坚决抵制送礼等使组织关系恶化的行为出现。

不打听与传播小道消息：聚焦工作，干好自己的工作。日常交往中，不互相打听与传播与工作无关的小道消息，尤其是关于干部任命、薪酬、奖金、定岗定级等信息。

不要捂盖子，积极反映问题：敢于担当，积极反映问题、解决问题的干部是好干部。只有共同发现问题、解决问题，组织才能不断改善短木板、积极健康地发展。

我们倡议各级组织致力于构建聚焦工作的简单关系、打破层级，与大家建立积极、平等、公平对话的组织氛围！

我们倡议全体员工以关怀客户为导向、不以关注主管为导向，建立对内平等对话、对外以客户为主的简单、健康的组织关系！

称呼的改变是我们构建简单健康、聚焦工作组织关系的开始，我们积极倡议全体党员、全体员工从自身做起，共同为组织的建设发展而努力！