2B与腾讯的搜索新战事

腾讯搜索业务，始于2006年3月开始运营的搜搜（SOSO）。

尽管腾讯在社交、游戏领域当上了霸主，拥有天量流量。但是，在过去的14年里，腾讯搜索业务一直表现平平。从2006年搜搜诞生直到与搜狗合并前，搜搜在搜索引擎市场的占有率最多也只有5%左右。

出于投资和甩包袱的目的，腾讯在2013年9月16日宣布以 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和QQ输入法并入搜狗的业务中。

从此，搜搜（SOSO）彻底消失，QQ输入法运营实体从腾讯变为搜狗。直到微信崛起，公众号、小程序齐飞，腾讯才回过味来——在搜索业务领域，腾讯有了新的机会。

2B决战腾讯的起源

腾讯回过味儿来的重要时间点在2017年冬季。

这一年的11月，百度在一年一度的百度世界大会上发布了百度APP产品新主张，“有事搜一搜，没事看一看”。转眼到12月，微信推出搜一搜、看一看功能。

从“有事搜一搜，没事看一看”到“搜一搜、看一看”，百度和腾讯在搜索业务上，完成了从竞争对手到路人再到竞争对手的转变，也为后来发生的全资收购搜狗埋下了伏笔。

坊间一直流传着这样一张图，微信朋友圈、搜一搜、看一看、附近的人、购物、游戏、小程序，对腾讯的战略用途是打微博、弄百度、踢头条、踩陌陌、灭阿里、搞网易、削苹果。

更有甚者，为微信设想了更多的功能，诸如买一买（对标淘宝、京东），尝一尝（对标美团、点评、饿了么），游一游（对标携程系），学一学（对标新东方、好未来），玩一玩（打网易、盛趣）。

仿佛一个微信，就掀起了对互联网行业几个最重要头部公司的战争。

说回搜一搜，看一看。微信的这两个功能，对立面站着的不仅仅是百度一家，还有字节跳动（ByteDance）、360。考虑360已经将主要精力集中在网络安全之上，这一场战争，可以戏称为T（踢）2B决战。

宣战2B的理由

“中国创投女王”今日资本总裁、主管合伙人徐欣曾经在2016年的一场活动上讲过一番话：世界上最好的生意有三种：搜索引擎、电商平台、在线酒店预订。它们共同的特点都是市占率都能达到60-70%，核心业务的 EBITDA Margin（息税前利润边际） 能达到50%以上。

搜索，电商，正是腾讯在诸多业务当中，最失意的两个板块。

过去的十几年里，腾讯自有的拍拍、搜搜，全资收购的易讯，对应着这两个市场。奈何技不如人，三个项目都没能打过对手。最后，腾讯战略入股京东，顺手将拍拍、易讯也甩出去；同样命运的，还有搜搜，连带着QQ输入法一块装进了搜狗。

原本腾讯对搜索、电商断了念想。推出搜一搜、看一看功能只是为了方便用户查询、浏览内容，延长用户在微信内的停留时间。

但让人意外的一幕发生了。微信搜一搜推出后，需求呈现爆炸式增长，这重新燃起了腾讯对搜索业务的欲望。一次无心插柳，让市场对腾讯打开了发力搜索的窗口。

中国搜索市场现状是，除去仅占微量市场的外来客必应，已经构成了百度、搜狗、360、字节跳动、阿里巴巴相争的局面。

不过需要强调的是，360目前将更多的精力集中在了信息安全方向，而字节跳动短期仍然会以今日头条、抖音这两款产品为核心；阿里旗下的夸克又毫无竞争力。所以，短期内，腾讯的触手不会对对手们产生多大影响，但未来有着丰富的想象空间。

以字节跳动的业态为例。字节跳动正在产品端的不断扩张搜索的必要基础，也就是内容源头（例如收购互动百科，在西瓜视频发展长视频）和独立产品（头条搜索）；在用户端，字节跳动正在引导用户使用起搜索服务。

一位技术人士称，根据DCG评测（Discounted cumulative gain，一个衡量搜索引擎算法的指标），头条搜索的服务能力已经非常强劲，其欠缺的部分，会随着时间的推移补足，“说实话，百度非常悬”。

腾讯全面推进搜索的前夜

想要做好一项业务，要么自建团队，要么全资收购一个团队。腾讯发现搜索的机会后，做的最重大决策之一就是买下搜狗。

依靠微信“搜一搜”弯道切入搜索赛道的腾讯，在买下搜狗之前，还“抄袭”了一波百度的创意。

2009年8月18日，2013年8月22日，百度先后推出了两个产品概念，分别是框计算、轻应用。

框计算——用户只要在”百度搜索框”中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的内容资源或应用提供商处理，最终精准高效地返回给用户相匹配的结果。

轻应用——一种无需下载、即搜即用的全功能 App，既有媲美甚至超越native app的用户体验，又具备webapp的可被检索与智能分发的特性，将有效解决优质应用和服务与移动用户需求对接的问题。

微信引以为傲的小程序，其实就是百度框计算、轻应用的翻版。

从微信的产品功能里摘出公众号、搜一搜、看一看、小程序，就是百度最核心、最想做大最强的，赖以生存的服务。同时，也是字节跳动想发力的市场。

腾讯收购搜狗后，可以猜想两种结果，一是把搜狗装入平台与内容事业群（PCG），二是把搜狗装入微信事业群（WXG）。在腾讯，能够与搜狗形成最大协同效应的，唯有二者。

而根据财新旗下晚点LatePost报道，原滴滴出行副总裁，网约车公司CTO，科技生态与发展部负责人郄小虎（Tiger Qie）即将加入腾讯PCG，出任副总裁，负责搜索算法和数据业务。

在郄小虎身上，最引人关注不是在滴滴的经历，也不是出任小红书CTO的经历，而是在Google的经历。任职Google期间，郄小虎参与创建了谷歌广告系统（Adwords）。

到这里，可以窥探出腾讯已经做好了发力搜索市场的准备。

如果我们把时间往前回调，微信搜一搜服务集成了不少来自搜狗的内容和技术支持。结论就是，腾讯所构筑的，是一个由郄小虎领头，以搜狗团队为基础，微信/搜狗为主渠道，其它信息流、社交产品为次渠道的框架。

搜索市场份额大猜想

既然腾讯即将拥有懂搜索、懂搜索商业化的领导人，又手握着微信、QQ、QQ 浏览器这样的超级平台，那么搜索业务，能不能成功呢？

今日资本徐欣曾称，超级平台占领着用户的时间、拥有他们的心智，有着巨大的网络效应，能长出花来。能长出花来，这5个字可以作为现在腾讯做搜索的一个注脚。

众所周知，信息孤岛一直存在，无论是PC时代，还是移动互联网时代，打破信息孤岛，一直是搜索引擎所做的事情。

今天，搜索引擎已经从检索信息跨入了提供服务，腾讯又拥有强大的内容体系和服务体系，仅延续微信搜索增长态势，就有机会从百度手中分得一块肥肉，当搜索服务与腾讯其它产品进行更深度的结合，机会就会增加。

可以说，做好搜索，腾讯已经握着一手不错的牌。作为搜索市场的领头羊，百度迫切地需要做好防御。

过去几年，在内容和服务生态上，百度拆分百度音乐，百度视频，关闭百度旅游，撤资携程，投资知乎、快手，进军短视频，移植框计算/轻应用到小程序等动作，有对有错。

同时，在百度生态下，包括信息流、搜索、云服务、自动驾驶、Aiot、电商、语音交互、在线教育、视频等所有头部、腰部业务都面临着来自阿里巴巴、滴滴、小米、科大讯飞、字节跳动的钳制。

如果再加上近来不断流失人才，百度的未来必然步履维艰。对腾讯而言，未来有很大的机会从百度手中分走不少蛋糕，至少30%以上。至于字节跳动，落后于百度、腾讯的综合生态，想做大搜索业务要走的路还很多。

2B的迎战与腾讯的克制

过去的十年，是百度人最扎心的十年，也是百度努力抬头，仰望星空的十年。

O2O，百度糯米、百度外卖上车又下车。本是即时通讯工具的百度HI变身如流，跨入在线办公领域。百度启动、关闭、转型业务的速度，称得上是BAT之最，同时也是失败之最。

想要力挽狂澜，百度要解决组织效率、生态布局、战略定力三大问题。

一位前百度雇员认为，百度对新业务的跟进速度落后于主要竞争对手，涉及核心利益的领域，应该从被动应战改为主动出击。生态布局上，巩固已有业务的前提下，需要拓展边界，但更重要的是坚持下去。

对于字节跳动，头条搜索尽管已经独立向用户开放，但远没有到建立大规模用户依赖的程度。下一步要做的，除了丰富内容生态，加强搜索技术，最关键的是培养用户习惯。

有意思的是，9月10日，微信在对话框上线了搜一搜功能。微信方面对媒体表示，搜一搜已逐渐成为了一个连接帐号、内容、服务、商品、音乐、小说、品牌甚至视频号等各类内容的综合搜索引擎。

微信搜一搜产品运营总监梁泽锋称，商业化目前不是搜一搜紧迫的目标，中短期的目标是希望进一步把用户体验做好。

梁泽锋的表态，意味着腾讯对于搜索扩张比较克制，也意味着是个难缠的对手。百度、字节跳动是会选择进激策略，还是按部就班的发展，结果难以预料。

毕竟，艰难了十年的李彦宏和野心家张一鸣，都不会掉以轻心。