三大跨国医械巨头谈AI医疗：如何在中国布局？

人工智能（AI）时代，AI+医疗已成为包括医疗器械厂商的发力点。

9月19日，在上海举办的第二届中国医学影像AI大会举办了一场以“智慧医疗时代，观企业布局”的圆桌访谈。此次访谈汇聚了三大跨国医疗器械巨头（外界合称“GPS”）的高管，包括GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊，西门子医疗大中华区总裁王皓，飞利浦大中华区副总裁陈胜裕。

三位跨国医械高管分享了作为外企在中国的发展，以及企业在AI+医疗的布局。圆桌访谈现场GE医疗张轶昊：非常有信心在中国全面布局

GE医疗是美国通用电气公司四个业务集团之一。GE医疗从1979年开始在中国开展业务，于1986年在北京成立了第一家办事处。

在此次圆桌访谈上，张轶昊被问到现阶段国际关系的形势下，是否会影响GE医疗在中国的布局。他表示，从历史长河看，90年代的国际环境比现在还有挑战，但GE医疗进入中国41年，对中国的承诺都没有改变，GE医疗非常有信心在中国进行全面布局。

张轶昊表示，GE医疗最大的信心来自近期中国推出的一系列与优化经商环境相关的政策，“今年是中国改革开放的第42年，我们非常有信心在未来的42年里面，中国一定会继续深化改革开放，在双循环的基础上继续推动发展。”

张轶昊介绍，2019年中国医疗器械领域中出口最多的公司就是GE医疗，而工厂就在上海。除了上海之外，我们在北京、天津、无锡也建有三大全球生产基地。另外，在抗击新冠疫情期间，GE医疗也加大了对中国的投入，包括把3.0T Pioneer Elite系列最高端的磁共振系统搬到天津来生产，把最高端的移动X光机搬到北京来生产，把最高端的呼吸机R860搬到了无锡生产。

“这些都得到了中国政府的大力支持，在几个月之内，我们把X光机和呼吸机全部都落户到中国来生产和制造，我反而觉得信心比一年前要好得多，而且我们也相信中国一定会继续坚持改革开放，中国的未来一定会更好。”张轶昊强调。

西门子医疗王皓：在中国有意义的创新

西门子医疗是电子电器类公司西门子旗下子公司，成立于1896年，1992年西门子医疗成立上海西门子医疗器械有限公司，正式迈入中国市场。

圆桌访谈环节，王皓被问及西门子医疗在中国的布局，他介绍，西门子医疗主要从四个层面来局部。

第一，用数字化的技术推动影像等设备，让设备更加智能化，让我们设备医生操作更简便，让患者体验更好。

第二，西门子医疗在全球影像的人工智能专利当中排名第二，希望用人工智能的技术代替医生80%重复性的、简单性的工作，把医生从重复性、简单性的工作摆脱出来，让医生的主要精力都放在决策、诊断。

第三，西门子医疗在实验室、影像等领域积累了大量的数据，希望利用这些数据为医生提供更多的服务。王皓透露，已经有一个临床决策的支持系统在国外使用。

关于第四个层面的布局，王皓介绍，主要是在中国的未来实践，一方面希望把西门子医疗全球最先进的在国外用的技术，迅速使用到中国医院，另一方面，作为工业4.0时代的领导者，西门子在中国大约500多个物联网工程师，“他们做了大量数字化工程、数字化企业的方案，我们要在中国做有意义的创新，帮我们医院做数字化，帮我们医院做物联网化，来推动中国的创新。”

飞利浦陈胜裕：把全球创新跟本地结合

飞利浦是总部位于荷兰的健康科技公司，成立于1891年，1920年进入中国，在诊断影像、图像引导治疗、病人监护、健康信息化以及消费者健康和家庭护理领域等均有业务。

飞利浦很早就提出为医院的信息化提供全面解决方案，在圆桌访谈环节，陈胜裕被问及，从系统化、数字化向智能化前进，中间有很多的空隙，飞利浦将如何“填空”。

陈胜裕表示，飞利浦的整个战略布是围绕智能化和数字化，希望打造覆盖健康全程关护，包括从健康的生活、疾病的预防、精准的诊断、治疗，到康复、家庭护理，核心是利用软件结合硬件和服务来提供围绕着各个疾病的解决方案。

陈胜裕介绍，飞利浦希望能够达到4个目标，包括改善诊疗结果、提高患者体验、增加员工满意度，以及降低医疗服务成本。飞利浦希望通过数字化和智能化的转型，赋能未来的医学影像乃至智慧医疗，以此实现精准化、智能化、临床化以及网络化。

“我们希望利用这样一个方式，透过跟本地的一些生态合作伙伴，从学术界到AI初创企业，到包括医疗健康的资本等等，从产学研各个方面把我们全球的创新跟本地的临床路径、临床应用的场景、临床工作流程来做一个结合，希望提供给中国客户更高的价值。” 陈胜裕表示。