河南新闻出版广电改革进行时

【编者按】为贯彻落实省委省政府关于成立河南广播电视台和河南广电控股集团的重要部署，加快两台合并融合进程，近一时期内，省委宣传部副部长、省新闻出版广电局党组书记、局长朱夏炎带领局有关领导和处室负责人，分别到河南电台、河南电视台、大象融媒体集团、航空港卫视等单位进行调研，听取各单位对改革发展的意见和建议。朱夏炎局长在调研中，先后围绕新闻宣传、体制改革、媒体融合、广电产业、干部人事等问题作了一系列讲话。现将朱夏炎局长调研时的讲话集中整理推送，以期进一步统一广大干部职工的思想，切实增强改革的紧迫感、使命感，为改革凝心聚力，为发展营造好的氛围。

朱夏炎局长在河南人民广播电台调研时讲话

局长朱夏炎、副局长崔为兵在河南人民广播电台调研

坚持导向 改革创新

在融合中做大做强广播事业

——在河南人民广播电台调研时的讲话

（2016年9月23日）

朱夏炎

今天，我和为兵局长带着局机关有关处室的同志，来河南人民广播电台作专题调研，主要是贯彻省委省政府决策部署，围绕深化广播影视体制改革、促进广播事业产业发展，听取大家的意见建议，为组建河南广播电视台和河南广电传媒控股集团提供决策参考。

再过几个月，“河南人民广播电台”这个呼号就将完成它的历史使命，河南人民广播电台将并入河南广播电视台，成为其中一个重要的组成部分。我来局里两年多，深深感到电台的同志们是勤奋努力的，在今天全国广播大部分下滑的情况下，省电台无论是收听率还是经济效益都有所上升，这在当前的“新常态”下，实属难能可贵。没有大家的努力付出，不会有电台目前这样比较好的形势、比较好的态势、比较好的趋势。我为什么说是“比较好”？因为比我们好的还有很多，我们还不是最好。

现在，广电的改革到了关键时候，发展也到了关键时候，这个时候特别需要集思广益。今天这个会既是一次调研会，又是一次思想碰撞会，大家的发言准备都很充分，我听了很受启发。对大家提出的问题，我会认真考虑，电台领导班子也要逐条研究，拿出具体措施，所有的问题要统统解决。根据大家的发言，我讲几个方面的意见。

一、解放思想、转变观念是总开关

思想是行动的先导。只有思想解放了，观念转变了，总开关打开了，其他的事才会迎刃而解。河南广播电视台绝不是电台、电视台简单的物理相加，也不是两个副厅级单位联合起来升格为一个正厅级单位，多提几个干部，而是要通过深化改革，适应各种新变化，适应互联网冲击带来的新变化，就是“新常态”。

两台合并是一个循序渐进的过程，在相当长的一段时间里，广播、电视、融媒还是以各自为主运转的三个板块。但从河南广播电视台挂牌的那一天起，就要正式启动融合的工作。比如，将来新闻中心肯定只有一个，记者拿到的线索素材，编辑做出的新闻，都不是个人的，也不是电台、电视台或者大象融媒的，而是广电新闻中心的，是河南广播电视台的，一律进入“蓄水池”，大家都可以分享。

我们的新闻宣传，一样要在坚持正确舆论导向的前提下，不断解放思想、转变观念、创新求变。新闻立台的理念什么时候都不能变，一定要把新闻做好，而且是要做真正的新闻。这两天，河南卫视即将推出全国首档使命类公益扶贫节目《脱贫大决战》的消息一经发布，就在国内引起强烈反响，腾讯、新浪、搜狐、凤凰等100多家全国性网站，500多家地方网站大篇幅进行了报道，今日头条、微信朋友圈等新媒体平台也广泛转发，国家网信办现在也在力推。《东方今报》今天头版头条也报道了，标题是我改定的：河南卫视率先走出泛娱乐化全国首创公益扶贫节目《脱贫大决战》（引题）“芳容未现 已成网红”（主题）。这样一档节目为什么会铺天盖地引起这么大的关注，就是因为做到了中央的心里，做到了省委省政府的心里。要时刻牢记，我们是党的媒体，党媒首先就是要围绕中心、服务大局，是要为党和政府的工作营造干事创业的好环境，凝聚正能量。

二、在融合中涅槃重生

郭沫若写过一首很有名的诗，叫《凤凰涅槃》。可以说，我们的广播电视，现在也正面临一次涅槃，就是与新兴媒体融合发展。涅槃的过程肯定会有很多痛苦，但我们必须积极面对，勇敢承受。害怕涅槃的痛苦，结果只能是死亡，死亡了就不可能再复生；经历了涅槃，就会获得重生。加快媒体融合发展，对传统媒体来说是唯一的生路。拒绝融合，抱残守缺，必定是死路一条。

因此，我们要认识融之“变”，融之“获”。只有融，才能有收获。互联网时代，各种媒介、新闻、资讯，还有人们的注意力等等，这些资源都是碎片化和多元化的，我们就是要把碎片化和多元化的资源融合到一起，聚合放大，握指成拳，形成合力。这两年来，我指挥着电台、电视台和大象融媒的新闻中心，策划了不少报道，效果还是不错的。像这次防治大气污染报道，我们创新使用了“河南广电全媒体”这种新时代的融合方法进行推送，所以影响很大，“融”的效果充分显现出来了。书记、省长、副书记、副省长都批示表扬，真正达到了“领导满意、群众喜爱、市场接受”的效果。许甘露副省长说：这次广电全媒体的“十八评”使我真正理解了“阅读期待”的含义，每天看了一篇都在期待着明天下篇会说什么。因为这组评论每天一篇，每篇都有细节、有故事，而这些故事都是我们记者站在天安门城楼上思考问题，两脚站在田间地头、深入工厂车间采访而来的。

融合，既要融创新观念，还要融创新本领，融创新机构，要在融合中做到观念、人才、机制、节目、内容等各方面的创新。互联网时代“内容为王”仍然不会过时，我们广播电视等传统媒体的优势和核心竞争力就是“内容”。其他的都是手段，都是传播的介质。有了好的内容不怕没市场，好的内容通过我们的融媒体进行放大，会产生强大的传播效果。

目前，电台的状况是规模体量较小，经济效益较好，“小日子”过的不错。有的同志担心，媒体融合以后，广播这一块业务会不会被边缘化，大家的收入水平会不会被拉下来。我明确告诉大家，合并以后，广播板块的地位只会提高不会削弱，我们也不会搞杀富济贫式的平衡。请大家相信这一点。

三、在改革中解决各种羁绊