什么是swot分析

1、SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出，在战略管理领域中被广泛运用。

S代表 strength(优势)

W代表weakness(弱势)

O代表opportunity(机会)

T代表threat(威胁

其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

2、SWOT对企业的分析基本步骤为： 　　

（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。 　　（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。 　　

（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。

3、SWOT分析有四种不同类型的组合： 　　

优势——机会（SO）组合

弱点——机会（WO）组合

优势——威胁（ST）组合

弱点——威胁（WT）组合　

SWOT分析已广被应用在许多领域上，如企业的战略分析、个人的能力自我分析等方面。

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