内容为王的新媒体时代

——好看的皮囊千千万，有趣的灵魂万万一。

做人、做事、做产品，都要靠内容，得有料，有原创。腹有诗书气自华，没有内容的人，就是一副空皮囊；做事必须得脚踏实地步步为营，没有内容的事，虚掷光阴；实实在在满足用户需求的产品才是好产品，没有内容的产品，三分钟热度，来也匆匆去也匆匆。

用内容取胜，是要辛苦一点，慢一点，但却基础扎实底子硬，正如浮躁的当下，需要工匠精神，不妨“慢工出细活”。市场上用户所敬重的，永远是有品质的真实内容，有内涵的原创内容！能够满足用户需求的内容（产品及解决方案）对用户来说才有价值，你只有持续生产价值内容才能留住用户，赢得用户的尊重，赢得信任和口碑。内容、内容，内容！内容本源是获得取胜的价值基础。唯有做好内容才能赢得品牌口碑，赢得更多消费者的支持，才能获得更多的市场份额。

在传统的媒介与信息产业中，“独家”（exclusiveness）是一个深入人心的概念，是否掌握独家报道、独家新闻、独家访谈等内容往往成为决定平台生死存亡的关键。内容的稀缺性和唯一性价值斐然。

内容为王，传统媒体发展的基石是内容，新媒体发展的基石仍是内容，以渠道起家的新媒体更加需要内容的支持。在传播的实践中，内容生产永远处于在整个传媒产业链和价值链中上游位置，掌握了内容优势地位的媒体，往往能够凭借优质内容在媒体竞争中立于不败之地。比如好莱坞大片，比如迪斯尼，比如NBA&FIFA赛事，比如爱奇艺，比如樊登读书会，比如知识星球等。

内容为王，内容化IP。进入新媒体时代，去中心化的浪潮中，每个人都可以成为内容生产者。如果你是一个有料的人，保不准你马上有机会成为明星。原创专业化生产在可预见的将来仍然是内容产业的主流，典型如专业IP化内容：IP化内容最核心的特征，在于兼有内在核心的一致性和外在形式的多样性。也就是说，信息内容的核心价值相对固定（特定的符号），可以引起受众较为一致的心理反应，这就为内容的兼容改编提供了前提；而外在的表现形式则可根据平台需要进行灵活调整和针对性、专业化生产。至于高度依托单一平台的深度内容，或将不能适应新形势下的一般传播要求，而转向垂直消费领域。IP化具有高识别度，好比单田芳老先生的评书嗓音，咪蒙的情感软文，罗胖的晨起60秒。要IP化，你发的每一条微博，你留下的每一个评论，你转发的每一个帖子和每张照片，都是IP化内容的一部分。所有这些内容都需要定期发布，而且每次发布的内容都需要与IP化目标保持一致。你的核心内容需要有连贯性，内容核心不能随意改变。如果要实现这个目标，需要你设定出一个更大的内容范围，更宽的平台环境，传达清晰的内容信息。IP化，你，和你的内容，将组成特立独行独一无二的你！

内容为王，重点在价值信息传播。在新媒体时代，信息爆炸带来的信息过载，让受众阅读某一个媒体的时间、精力急剧收缩，但并不意味着受众对阅读质量的下降。相反，受众更希望把有限的时间花费到对自己有用的信息中去，对阅读内容容量和质量都有了更高的要求。只有坚持做价值的传播者，才能立足并获得更好的发展。

内容为王，新技术支持内容变现，智慧知识价值显性化。随着信息技术通透化，全新的内容付费模式如得到、分答、小密圈、知识星球、等内容变现产品的推出，内容变现的想象空间也越来越大。一个新兴的、大消费量级（智慧知识市场）的产品形态的产生，势将颠覆原有的传统出版发行？BAT等大公司对这块的关注且皆有布局。同时内容如果可以很方便地变现，作为内容（情报信息知识产权及智慧知识）提供者，将再也没有理由把自己生产的优质内容免费地放出来，当然其也会呕心沥血努力生产更佳更优质的内容，激活沉睡的智慧知识资源。

内容为王，表现在内容原创。用内容去获得用户支付时间，用价值认同获得粘性。近期风行的视频（抖音、西瓜）、公众号等自媒体可谓如火如荼，但是没有原创价值内容的都是昙花一现，如“嘟嘟姐”，“Papi酱”，没有持续性的个性化原创内容的价值，三把火一扫完就熄火了。很多公司一开始为了能够宣传自己的产品，总是希望宣传部门能够搞出一些10万+的内容，来快速拓展市场。而一些稍微成规模的产品，则希望能够通过做自己的内容来不间断地生产优质内容，一方面为了传播，一方面也希望能够增加更多的用户粘性。但一些公众号扫码吸粉仅仅通过纯利益刺激，用礼品奖品作为吸粉的捷径，往往是人家把礼品或奖品领走后，转过身就取消关注了。试问为什么“咪蒙”不会，“得到”不会？用户需要优质内容，产品也需要优质内容有料，桃李不言，下自成蹊。

内容为王，谁是王者？