怎么能进入华为公司？

华为校招每年的规模应该是同行（其实包括不同行）首屈一指的。从清北到普通985应届生去向No.1都是华为。由于人数众多，所以每次校招都是平台召集各BG组建招聘小组，按片区划分，然后奔赴各高校海选。与我司日常工作同样，招聘小组有很强的纪律要求和明确的工作流程，如不得向候选者承诺职位、单向吸引等等。招聘是个苦活。每天工作到凌晨一两点是常态。

只负责过研发部门招聘，销售服务不太清楚（据说面试会多几轮）。通过HR的简历筛选和群面后，进入业务面试环节一共是2轮。第一轮是小Boss（可能是直接部门主管），第二轮是大Boss（可能是大部门主管）。两轮都会打分，最终HR会结合这两轮面试结果和综合素质结果给出最终分数。这个分数很重要，比如户口指标给谁，是否给SP（special offer）都与这个分数直接相关。

从我司的喜好来讲，有几点：

1）艰苦奋斗，求真务实。这是我司核心价值观。某种程度上来说，这比你答对几个技术问题重要得多。不要装。如果价值观不符合，逃过面试官的火眼金睛（其实有时也是有意放水，毕竟要完成招聘指标）。即便来了也会很痛苦。

2）定点的学校。东北就是哈工大、吉大、大连理工。天津就是天大南开。北京就多一些。

3）定点的学校的定点专业。每个学校哪些专业比较强，哪些专业人才比较对口，我司HR都是做过相当功课，对个别实验室，甚至学生是已经提前定点挖掘的。

4）学习成绩。毋庸多说。GPA越高越好，奖学金越多越好。

5）实际项目。学生虽然实际项目经验不多，但做过的一定保证吃透。研发的面试官第一轮一般都是级别比较高的技术专家，有时也并不是有意刁难，只是职业习惯，很喜欢打破砂锅问到底。如果简历上的项目吃的比较透，会有一定概率跟面试官有共振。就容易拿到A以上的评分。

题主不是学霸的情况下，可能不符合2、3、4、5。如果是一个这样的群体，我基本可以判断没什么希望。但对个体而言，也并不是说完全没可能。比如霸王面，这事我司是欢迎的，认为这是目标导向的行为表现。当然，要注意方式方法。毕竟招聘现场人非常多非常乱，如果打扰了面试的正常秩序，那就绝对是game over了。

不知有没有人看？有的话，我可以再写几个给候选人非常非常有用的小TIPS。

继续写吧。看到有不少收藏的。自己也是应届生过来的，理解当年这种诚惶诚恐的感觉。想到哪写到哪。几个小常识。

1）关于着装。先说结论：研发岗位应届生不要穿西装。这一点似乎与很多主流看法相反。作为研发岗位的面试官，公司有严格的西装领带的要求。HR早上会在会场查验，有次有个兄弟匆忙赶来没带领带，不得不打车去商场买来才让入场。但对我们的日常工作来说，一年也穿不了几次西服。为啥？因为不舒服！看着就难受！所以，我们看到学生稚嫩的着装，很多情况下是学生第一次正装，会感觉有些不协调不自信。怎么舒服就怎么穿（当然别搞奇装异服）。搞研发的穿西装那是什么人？可能就日本企业会有吧。

2）关于回答的态度。这里要强调的，一定要自信。对我司感兴趣的多半是家境普通，想在大城市靠自己扎根的孩子。往往存在不自信的问题。不自信会让我觉得这事你真的干过么？究竟有多少是你自己干的？曾经碰到个北航一个小伙，很优秀，就是说话不自觉低头，眼睛不敢正视。有些问题我也就不敢问的太细，怕他太敏感。所以就跟他聊了些项目以外的事，让他渐入佳境。我自己也是小县城出来的普通人，很理解不自信的问题。但不排除会有其他面试官会误解。而且表达能力是在我司生存的必须技能。其实换个角度想，因为你的自信表达，可能你就能在一堆不自信的竞争者中更容易脱颖而出了。

3）关于面试者要问的问题。一定要问。我基本认为，你不问，说明你不感兴趣或者不会主动思考。任何一项，都足以否定掉一个候选人。但不要问百度能查到的问题，比如华为公司什么时候成立的，企业文化是什么这种（真有问的）。问的问题好，会大大加分，甚至扭转局面。