这款问答APP号称要对标美版知乎，结果凉透透，为何？

相信不少创业者在开发一款产品前，有着很大的野心。天真的以为只要模式好、创意好，就能取得成功，最终却死得很惨。

比如国外开发者Matthew Enubuje开发了一款对标美版知乎“Quora”的问答APP。一开始，他也很有信心自己能取得成功现实却狠狠的教育了他。

事隔三年，MatthewEnubuje分享了自己失败的创业经验，希望能帮助正在开发产品的小伙伴少走一些弯路。

下面是正文内容:

2017年，我创建了全球第一个基于区块链的iOS和Android问答平台，名为What Q&A。

一开始，我笃定的认为自己的产品可以和Quora展开竞争，那么是哪来的自信呢?

我创建的What Q&A不仅仅是以区块链为噱头的问答应用程序——它有一个激励结构，用户可以通过提问和回答问题来获得报酬。

它与一个拥有大型社区的区块链平台（约100万用户）集成在一起，所以无需做任何工作就能让成千上万的用户接触到我的应用。

最重要的是，用户无需注册就可以使用这款产品。

过于自信，打脸来得太快

问题来了，为什么这款让我自信满满的应用最终却失败了呢?

在开发这个应用之前， 我发布了相关想法以获得POC （概念验证），结果是惊人的。

我已经在同一个区块链平台上上发布过一个高级的追踪应用程序，所以社区认为我的想法很有前途。我看到的只有赞扬和支持，而没有任何反对的声音——这是失败的开始。

这款应用发布后，尽管没有收到任何负面评论，但用户数量一周比一周减少。

大多数评论表示对我的应用程序下载量和使用人数很少的情况的惊讶。

在这一点上，我的目标很简单——营销。

因为发布的第一篇帖子获得了超过5万的浏览量，所以有必要复制这一做法，让社区人员知道什么时候进行了重要的更新或添加了特性。

老招式不起作用

通过发布帖子进行营销的方式越来越不能起作用了。每次尝试的浏览量都在减少，甚至付费推广也没能增加浏览量。

我并没有弄清原因，单纯的认为人们对我的应用程序不感兴趣。

这个想法使我没心思尝试新的营销理念，也无法获得足够的数据来做出合乎逻辑的判断。

后来，通过研究TikTok的成长，以及对市场营销的研究，我现在知道了为什么What Q&A会失败，以及为什么许多其他平台会继续失败。

创建一个新的社交媒体平台意味着你在试图打断别人的日常生活。

你身处一个引人注目的市场。

无论你的社交应用有多好，都必须有持续的营销努力来提醒用户它的存在。

记住，人们总是会使用他们的朋友一直使用的社交应用。

Facebook、Instagram和Twitter已经为你建立了虚拟世界。他们已经吸引了你明天的注意力——你的任务就是成为他们的灭霸。

如果时光重来

三年后，如果再来一次，我会采取不同的做法

当你计划创建一个应用程序时，应当考虑以下四种方法……

1. 市场营销实验

你无法逃脱这个试错的阶段。

必须不断尝试新的想法，直到找到可行的方法为止。一旦其中一个成功了，必须再次执行，以证明你最初的结果不是侥幸。

以下是在建议2020年推广社交应用的四种方法:通过YouTube/Instagram的影响者推广（国内的可以借助B站P主、抖音、快手等短视频博主）Snapchat上的付费广告（国内可以通过微博、百度付费推广）新闻稿营销产品搜索（免费）下一步是在执行营销行动之后要有预期（有数据支持）。例如，当你做一个公关活动时，就应该知道从中获得的平均浏览量。

没有比较明确的期望，就不可能有一个一致的营销预算。更糟糕的是，你将不知道每下载一个应用程序花了多少钱。

此外，拥有多种营销方法是至关重要的——如果其中一种方法不能起作用，那么就可以使用其它方法补上。

2、创建基于网页的版本

如果What Q&A有网络版本，就有以下的可能:答案被顶级网站引用问题和答案出现在搜索引擎上获得高质量的反向链接将提高web应用程序的页面排名。此外，人们会把应用程序当做一个可以推广他们的内容，并且有利于SEO的平台。web版本还可以在应用程序中共享内容。试想一下，告诉一个朋友要查看某人的旧推文，必须在他们的个人页面上持续滚动才能找到，这种“反人性”的操作没有几个会去执行吧。而如果可以直接分享目标推文，就方便了许多。

3. 建立一个稳固的团队

我最大的错误是仅靠自己运营一个问答应用程序。我一个人编写了应用程序，进行了市场营销推广，并解决了报告的问题。没有把部分任务委托给别人或人工智能意味着我对关键领域的关注减少，一个人的精力是非常有限的

我主要关注的领域是应用程序的市场营销。如果我花更多的时间弄清楚什么是有效的，那么就不会得出错误的结论。

无论你是雇佣还是外包，都需要专业人员来帮助你完成任务，并在事情不像预期发展时快速调整。

在瞬息万变的科技世界里，那些能够适应的公司总是能够获胜。

创建社交媒体平台不仅仅是商业动机。你的目标是通过让人类永远以不同的方式互动，这需要100%的专注和承诺。

一个有趣的想法并不足以持续吸引大众的注意力。你必须想方设法持续吸引他们的注意。

你需要成为这个领域的专家，否则失败是不可避免的。

注：文章由编译自medium，原文标题《My Quora Rival App Had a1M+ Community — I Still Failed》。

微信客户端关注旗下公众号【站长视界，ID:chinazshijie】，可阅读更多精彩创业案例，让你收获更多关于创业赚钱思路。