创业准备哪些（想要创业心理上要做好哪些准备）

创业，必须要在心理上做好准备，因为创业就像是坐过山车，犹如人生大起大落。如果你尝试了解为什么创业会失败，那么必须要解决遇到挫折时的心理问题。对于绝大多数创业者来说，在受到较大的心理上的挫折的时候，创业积极性就会逐渐降低，稍微遇到一些不过是鸡毛蒜皮的困难就准备卷铺盖溜走，这大概就是为什么创业成功是只属于少数人的专利的原因。

其一，就是市场太过超前的思想。2000年的电子商务明星企业，e国，在获得万千用户称赞的同时也获得了与之等价的怀疑，“e国一小时”服务也为其带来了高额的配送成本，在没有新资金介入的情况下，它不过只是一个“成功的市场运作”而已，只要e国的订单每笔10元，它也只能日薄西山了。

实际上e国的悲剧在于市场还没成熟已经开始切入，在2000，中国的物流行业甚至是网购人群都还处于一个尚未成熟的阶段。如果只是靠一家公司来撑起整个产业链，那是根本不可能的。

其二，是毫无创新性的模仿。若邻网于2004年创建，目的是模仿外国一个叫LinkedIn的网站，然后打造一个中国最大商务社交网站。在网站初建成的两年，它还能勉强活得下来，但是网站经历了多次的波折，用户也上不来，一度相信所谓的六度交友的人际关系理论，然而在实践中一点成功的希望都没有。更大的差别在于，美国是一个专业社会，它尊重个人的履历和专业能力，这也是LinkedIn能崛起的社会原因。而中国更多的是偏向于一个关系社会，就像如果你认识省委书记，你会主动把人脉介绍给别人吗，更何况中国绝大部分当权者当时根本就不上这类网站了，就像一个普通人可能可以通过六度交友的人际关系联系到国家元首，但是他并不能从这当中寻求到实际上的帮助。

其三，就是不把行业规律当回事，就像不尊重行业找规律的品聚网，在2011年11月10日正式上线试运营的它，有着一年内占据网购领域半壁江山，三年后上市的狼子野心，也获得了个大投资方两亿元的资金支持。但是，令人遗憾的是，品聚网的创始人葛斌斌开始了令人窒息的类似“大跃进”型的发展，最后导致盛大和品聚网相互隔空叫阵，一度有闹上法庭的趋势。在资本泡沫的年代，谁都可以吹个牛什么的，但是在实际上，要发展，还是得尊重行业规律，除此之外，和盛大这样的财团合作，没有实际的进展，要得到支持是绝对不可能的。

做一件事的时候心态是非常重要的，拥有一个好的心态可以对事情带来促进作用，由此可见，心态对于一个创业者来说是非常重要的，作为创业者，需要避免的心态不仅仅局限于这三个冰山一角般的典型例子，而是应该从如何做人的角度来进行创业。正如一句俗话所说：“一个人的态度决定一个人的高度。”，创业也是一样的道理，只要态度摆正，不要在乎一路上的艰苦与坎坷，只需时机一到，成功也会很自然地随之到来。