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LV在小红书直播,Gucci拍抖音…2020年,奢侈品变Low了吗?

时间:2020-07-06 12:15:02 作者:重庆seo小潘 来源:
2020 年的开局,给了昔日风光无限的奢侈品行业当头一棒。 受疫情这只“黑天鹅”的影响, 2020 年第一季度,路易威登LV的母公司LVMH集团营收减少15%,旗下拥有古驰Gucci、圣罗兰YSL等奢侈品牌的开云集团营收减少15.4%。 据贝恩咨询数据显示, 2020 年奢侈品市

2020 年的开局,给了昔日风光无限的奢侈品行业当头一棒。

受疫情这只“黑天鹅”的影响, 2020 年第一季度,路易威登LV的母公司LVMH集团营收减少15%,旗下拥有古驰Gucci、圣罗兰YSL等奢侈品牌的开云集团营收减少15.4%。

据贝恩咨询数据显示, 2020 年奢侈品市场规模预计萎缩15%-35%,全年损失预计 600 至 700 亿欧元。

被寄于厚望的“报复性消费”仅是昙花一现,疫情之下,线下实体店门可罗雀,整体销量不见增长。面对恢复缓慢的门店经济与愈渐惨淡的业绩,各大奢侈品牌再无法继续与消费者保持距离感。

被仰视的时代去不复返,急于改变营收现状的奢侈品牌们,一改过去“高冷”的营销方式,正在积极地寻求自救之道。

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拥抱电商平台,抢占线上市场

2020 年,与线下市场陷入萧条形成反差的,是线上市场迎来高光时刻。

原本就被年轻群体偏爱的电商平台,因疫情原因,成为更多消费者的购物重心。线上消费逐渐形成习惯,万物皆可网购成为趋势。

为了适应市场变动与新的消费习惯,意在加码中国市场的一众奢侈品牌,不再对线上市场持有犹豫、试水的态度,而是选择放下“身段”,主动投入电商平台的怀抱。

继宝格丽、卡地亚、普拉达等奢侈品牌在今年相继入驻天猫后, 6 月 15 日,迪奥Dior也宣布品牌在天猫开设官方旗舰店。

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目前店铺已上架的产品共彩妆、护肤、香氛三大系列,包袋、服饰等高单价产品并不在宝贝分类中。结合店铺首页广告海报、宣传视频来看,迪奥对天猫旗舰店的定位更偏向线上美妆店。

一方面是因为美妆品类单价低,更平民化,容易让用户下单购买。因此美妆产品自然也就成为迪奥在电商平台布局的重点。

6 月 21 日迪奥官方旗舰店开启预售后,在没有高调宣传的前提下,店铺热销第一的口红,在不到半个月时间里就已被预定近 5000 件。

随着疫情在中国逐步得到控制,人们对美的追求与对美妆产品的购买欲再次被唤醒,过去备受欢迎的奢侈品牌的唇部产品,在电商平台依然能实现高销量。

另一方面是因为美妆品类对线下门店依赖程度不高,限制条件相对更少。对消费者来说,美妆产品不在线下场景体验也可以完成购买。

据《 2019 中国奢侈品电商报告》显示:尽管一、二线城市贡献了超60%的线上消费额,但三到六线城市的线上销量增长速度惊人。

这意味着在奢侈品牌没有开设线下门店的地区,市场发展潜力巨大。

过去,三线及以下城市的人想要购买心仪的奢侈品,只能选择去附近的一、二线城市或赶在出国旅游时,到海外的线下门店选购。

如今,因为疫情的特殊情况,人们出行受阻,线上网店为这一部分消费者,提供了更便捷的购买渠道,也就成为奢侈品市场的重要增长点。

《 2020 中国奢华品报告》中也提到, 在过去 12 个月内,中国各级城市在奢侈品上的花费,三线及以下城市约39. 39 万元,高于一线城市的34. 41 万元与二线城市的27. 5 万元。低线城市具有强大的购买力,也是未来中国奢侈品市场发展的机遇与增长引擎。

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注:图片来源于《 2020 中国奢华品报告》

因此,迪奥入驻天猫,不仅是寄希望于依靠单价低、利润率高的美妆产品来挽救业绩,也是想通过迎合中国市场在特殊时期改变的消费模式,通过线上,触达到更多未开设专柜的城市的潜在消费者。

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入驻视频平台,争夺年轻流量

因为疫情影响,大多数人宅在家中足不出户,用户在短视频平台消耗的时间大幅增加。公开数据显示,截至 2020 年 1 月,抖音日活用户(DAU)超过 4 亿,快手也在 2020 年初实现了 3 亿日活的目标。

而据艾瑞咨询发布的 2019 短视频行业报告,抖音与快手使用年龄 35 岁以下占比较多,均达到了80%以上。这意味着年轻用户在短视频平台占到大多数。

随着以“千禧一代”为代表的年轻消费者强势崛起,并逐渐成为新的奢侈品消费主力军后,不同以往的消费需求,也让众多奢侈品牌将注意力,放在了年轻消费者所聚集的平台。

再加之抖音本身所具有年轻、潮酷的特征,面对行业整体抗压的环境,入驻抖音,深入到年轻人聚集的阵地,成为许多奢侈品牌的选择。

以古驰Gucci为例, 2020 年第一季度,其全球收入下跌22.4%。日子明显不如从前好过的古驰,在上半年加入到奢侈品牌争夺新的年轻增量的队伍中。

4 月 29 日,古驰发布了首条抖音短视频。

视频中,身着卡其色皮草大衣与GucciTennis1977 系列运动鞋的两位老年模特,伴随着配乐慢悠悠地舞动着,并配有“一起舞动抖一下”和“意料之外的风格领袖”话题标签。

“一入抖音深似海, 从此高冷是路人。”不按套路出牌的古驰,选择了一种与以往高大上的广告大片截然不同的视频风格。

以至于许多刷到这条视频的用户,都没能在第一时间反应过来,这如同广场舞的动作,堪称“外国版三支花”的视频风格,竟然是出自古驰之手?

但实际上,这条“又土又潮”的视频,其实是古驰为适应平台调性,专门剪辑制作的抖音版本。做过功课的古驰,显然是掌握了抖音内容的一些精髓,以一种接地气但不失品牌调性的形式,迎合年轻用户的喜好。

截至目前,该视频点赞40. 5 万,评论 8 万。尽管这样的风格存在争议,但古驰的确抓住了年轻用户的注意力,略显魔性的视频,还成功地吸引一众网友模仿。

除了迎合平台风格,古驰还借助时下明星偶像的影响力,来增强品牌认知度与年轻用户的好感度。

后续发布的视频中,鹿晗、倪妮、黄明昊等明星相继出镜,推广古驰产品,点赞数均在数万以上,评论互动量也比较可观。

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入驻抖音两个月,古驰已靠短视频吸粉 57 万,获赞300. 6 万。

通过短视频平台与年轻人建立深度联系,为之后的转化消费打下基础,古驰在这件事上取得的成绩是显而易见的。

除了抖音,B站也是年轻人用户密度较大的视频平台。

据B站 2020 年第一季度财报数据显示,B站的月均活跃用户达到1. 72 亿,同比增长70%。用户结构上,艾瑞数据显示, 24 岁以下占比43.73%,25- 30 岁占比33%左右。

作为年轻群体的聚集地、年轻潮流文化社区,依靠跨年晚会、《后浪》等在今年接连掀起一股小高潮,成功“破圈”的B站,不仅成为许多品牌与公众沟通的营销阵地,也成为奢侈品牌重点关注的对象。而B站也在加速商业化探索的步伐。

6 月中旬,迪奥在B站开通官方账号,成为首个入驻B站的奢侈品牌, 6 月 12 日起陆续发布品牌产品的系列广告大片。

这是继 2018 年进军抖音后,迪奥再次在视频平台率先抢占品牌“新战场”。但第一个勇敢吃螃蟹的人未必幸运。

入驻近一个月,迪奥的粉丝量刚破4000,已发布的 11 个短片,仅有 3 个观看量破万,制作精良的视频并没有在B站激起太大的浪花。

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并且,在以“弹幕文化”著称的B站中,迪奥多个广告大片的弹幕量不到50。飘在视频上方的零星弹幕语,以“美哭”、“精彩”、“长在我审美上”等关键词为主。赞美有之,但距离感更有之。“端着”玩的迪奥显然还没有找到与B站年轻用户交流的合适方式。

一直到 6 月 30 日,迪奥发布了一条由王俊凯出镜的迪奥&AJ1 联名款正式发售的宣传视频,整体数据才出现明显的变化。

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播放量翻倍、弹幕霸屏,这些表现足以看出在粉丝经济时代,偶像对粉丝的号召力有多强。但是2. 3 万的播放量在B站,这样的数据表现并不算出色。想要玩转B站,奢侈品牌还需要多下功夫探索。

不过,尽管B站因其亚文化特质,让奢侈品牌一时间有些“水土不服”,但是可以看出,奢侈品牌对B站的重视,毕竟B站文化在一定程度上,代表了当代年轻人的主流对话态度。

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进军小红书,提升交易转化

相比于国外,中国奢侈品消费者受数字化的影响更深,他们的注意力超50%都聚焦在线上,习惯于从各类社交媒体平台上,获取产品信息与最新的潮流动态。

许多对奢侈品有购买兴趣的消费者,都热衷于先在小红书平台浏览社交内容,然后完成购物研究。

在中国消费群体中诞生的新的生活方式,让奢侈品在中国市场的消费路径,逐渐向数字化、碎片化的状态靠拢。购买不再受限于实体店,在小红书种草带货在近几年成为一种趋势。

2020 年,古驰Gucci、蒂芙尼Tiffany、纪梵希Givenchy等奢侈品牌都瞄准小红书,接连入驻平台开通企业号,并发布系列笔记内容,与小红书的用户开展对话。

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同样在今年第一季度面临业绩压力的路易威登LV,作为首个入驻小红书的顶级奢侈品牌, 2020 年春天,又率先在小红书献上了自己的商业化直播首秀。

据了解,这也是路易威登自 1992 年进入中国市场以来,首次通过互联网平台,进行新品介绍的直播。

直播地点选在上海恒隆广场旗舰店内,为配合主推的summer collection包包、服饰系列产品,直播间被布置成了夏日度假风。

路易威登还邀请到明星钟楚曦与时尚博主程晓sコ鼍担?伤?墙樯苤魍菩缕返姆?疤氐恪???附谟氪┐罴记傻取