企业财务管理体制是什么（财务管理五大体系是哪五个）
原标题：企业财务管理体制是什么（财务管理五大体系是哪五个）
从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：
与现代企业制度的要求相适应的原则
现代企业制度是一种产权制度，它是以产权为依托，对各种经济主体在产权关系中的权利、责任、义务进行合理有效的组织、调节与制度安排，它具有“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学”的特征
企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理层级。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制
明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少
这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环
明确财务综合管理和分层管理思想的原则
现代企业制度要求管理是一种综合管理、战略管理
这种管理要求：（1）从企业整体角度对企业的财务战略进行定位；（2）对企业的财务管理行为进行统一规范，做到高层的决策结果能被低层战略经营单位完全执行；（3）以制度管理代替个人的行为管理，从而保证企业管理的连续性；（4）以现代企业财务分层管理思想指导具体的管理实践
与企业组织体制相适应的原则
企业组织体制大体上有u型组织、h型组织和m型组织三种基本形式。u型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制；h型组织即控股公司体制，它的典型特征是过度分权，但是随着管理实践的深入，现代意义上的h型组织既可以分权管理，也可以集权管理；m型组织即事业部制，从某种意义上说，m型组织比h型组织集权程度更高
m型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。它是目前国际上大企业管理体制的主流形式。m型组织的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。
m型组织中，在业务经营管理下放权限的同时，更要强化财务部门的职能作用
【例题•单选题】u型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。（2014年）
a.集权控制
b.分权控制
c.多元控制
d.分层控制
【答案】a
【解析】u型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。所以，选项a正确。
【例题•判断题】由于控股公司组织（h型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（ ）
【答案】×
【解析】随着企业管理实践的深入，h型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的h型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
【例题•多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（ ）。
a.明确分层管理思想
b.与现代企业制度相适应
c.决策权、执行权与监督权分立
d.与企业组织体制相适应的原则
【答案】abcd
【解析】从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：（1）与现代企业制度的要求相适应的原则；（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；（3）明确财务综合管理和分层管理思想的原则；（4）与企业组织体制相适应的原则。
【例题•判断题】在组织体制的m型、u型、h型结构中，m型结构集权程度较高。（ ）
【答案】×
【解析】在三种企业的组织结构中，m型结构目前成为大型公司的主流，其集中程度相对h型结构较高，但u型结构集权程度最高。
集权与分权相结合型财务管理体制的实践
总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。
【例题•单选题】某集团公司有a、b两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。
a.担保权
b.收益分配权
c.投资权
d.日常费用开支审批权
【答案】d
【解析】采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
【例题•多选题】某公司有a、b两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。
a.融资权
b.担保权
c.收益分配权
d.经营权
【答案】abc
【解析】本题的主要考核点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。因此，选项a、b、c是正确的。
【例题•判断题】当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时，对于财务机构的设置权应采用集中制。（ ）
【答案】√
【解析】企业采用集权和分权相结合型财务管理体制时，各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派，因此，该说法是正确的
