风险管理策略包括什么（讲述风险管理七大策略）

原标题：风险管理策略包括什么（讲述风险管理七大策略）

企业在市场上经营难免会遇到各种风险，其实除了常见的风险规避，企业还可以选择其他的策略进行应对。下面小编就来说说风险管理策略有哪些。

风险承担

企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，这也是风险管理策略之一。一般而言，对于企业未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：

1．缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；

2．没有其他备选方案；

3．从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。

风险转移

风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。

企业通过以下三种方式将风险转移给第三方：

1．保险：通过与保险公司签订合同，发生的损失时由保险公司支付补偿，但不管有没有发生损失，公司都需向保险公司支付保险费。

2．非保险型的风险转移：是指将风险可能导致的财务风险损失负担转移给非保险机构。如将企业闲置的资产出租或出售，可以将资产损失的风险转移给承租方或购买方。但采取这种方式有时候要面临转移失效的风险。

3．风险证券化：是指对于在一定时间区间内发生的不确定、但在总体上具有某种确定的事件，将其作为保险标的，通过出售与之相对应的证券化的金融产品在全国乃至全世界分散这种风险的金融手段。风险证券化主要包括三种形式：巨灾债券、psc期权、巨灾互换。

风险转换

风险转换是指企业通过战略调整和衍生产品等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。通常风险转换并不能降低企业的整体风险，例如，企业为了多销售产品，而放宽客户信用标准，这样企业就将产品销售的风险转换成了应收账款的回收风险。风险转换可以在低成本或者无成本的情况下达成企业的经营目标。

风险对冲

风险对冲涉及风险组合，通过引入多个风险因素或承担多个风险，将各种风险的影响相互抵消。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等；在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值；在企业的风险中，有些风险具有自然对冲的性质，应当加以利用。

以上就是小编整理的几种风险管理策略，企业应当综合考虑成本效益、经营目标、风险偏好等因素，灵活应对风险。