SEO如何推动您的营销计划

　　当今的现代营销部门涵盖了各种角色，融合了传统媒体和数字媒体的专业知识。特别是，与SEO相关的角色的招聘在去年增加了40％以上。

 

　　公司正在向有机搜索和内容营销中注入比以往更多的钱。这一战略转变要求SEO和营销团队共同行动，以实现相互的活动KPI。跨越协作鸿沟需要朝着一致的沟通，项目管理流程和团队建设迈进同样的思想转变。
 

 

　　整合问题

 

　　使两个跨学科的团队紧密合作可能是一个挑战。大约75％的跨职能团队失败。为了减轻执行不当活动的风险，至关重要的是整合营销和SEO团队的日常职能。为此，它有助于了解成功的一些常见障碍。

 

 

　　努力实现一个没有明确定义的目标非常困难。期望具有不同技能的团队在不确定的项目参数内工作更加困难。随着对项目交付品和团队合作普遍缺乏信心，范围蔓延成为一个现实问题。

 

　　缺乏清晰度还会对衡量产品的影响产生不利影响。如果一个项目没有一个清晰，标准化的衡量ROI的系统，那么每个团队就很难理解其工作的影响并公平地承担责任。在任何跨职能的情况下，这都是困难的，但是在市场营销领域，ROI历来难以衡量，因此可能会造成灾难性的后果。

 

　　通常，独立的团队变得孤立无援，通过他们的专业技能与较大的部门隔离。打破创造性的孤岛意味着有价值的信息可以在各个团队之间更自由地共享，并且所产生的输出更加动态，这在营销界是一件非常有价值的事情。适应SEO和市场营销的当前趋势，并能够在联合策略中对其执行，就意味着要接受变化。

 

　　跨学科协作进入的一个障碍是技术采用差距。尽管MarTech软件应用程序占2018年CMO预算的近30％，但技术SEO的某些方面可能很难概念化并适合统一的营销体系。实施旨在促进协作和数据分析的标准化技术工具是现代营销策略的基石。

 

　　对收入的影响

 

　　成功的部门间协作可以与收入和积极的品牌影响联系在一起。在首页上可以看到超过90％的Google流量，这意味着如果您在第二页，第三页或第十页上进行排名，则不太可能看到您的营销努力。

 

　　社交媒体营销和内容策略长期以来一直是传统营销人员的领地。混合数字营销人员和SEO策略师可以帮助推动围绕最引人注目的技术方面的营销目标，使人们对有机搜索如何帮助提高品牌知名度产生独特的了解。

 

　　跨职能沟通可提供对新兴趋势，ROI建模和组织需求的更多可见性，这些信息可为营销支出和战略重点提供信息。对品牌与其客户之间的关系有基本的了解，还可以帮助营销人员和SEO专家共同制定更明智的策略并获得更可观的利润。

 

　　促进协作的最佳做​​法

 

　　幸运的是，创建协作文化不一定是一件繁重的工作。SEO策略师和营销人员具有相似的核心能力。有了正确的工具和流程，SEO的工作可以帮助推动营销目标，反之亦然：

 

 

　　协作工具和软件平台正以越来越高的规律性投放市场。实施这些工具可以对SEO和营销团队的合作方式以及日常工作职能产生积极影响。从Asana或Basecamp之类的项目管理平台，到Slack和GoogleHangouts之类的协作会议工具，使用一套标准化的工具可以帮助具有不同部门的组织赋能，并使远程工作者能够实时创建引人注目的活动。这也有助于团队建立将大型项目分解为较小任务的工作流流程，从而使他们可以密切关注项目管理生命周期各个阶段的潜在瓶颈。

 

　　打破组织孤岛对建立共同的专业知识和共同的词汇有很大帮助。定义要跟踪的项目目标和度量标准有助于改善SEO和营销团队之间的协作，因为所有利益相关者都将了解他们的努力和专业知识如何成为共同成果。并非每个营销目标都以SEO为重点，但让利益相关者在会议室讨论关键字目标和机会以及进行培训课程仍然很重要。

 

　　保持员工敬业度是保持协作高效和一致的最佳方法之一。安排定期的常务会议以逐步实现目标，并提供专业发展，认证和指导的途径，有助于巩固推动成功的团队建设。

 

　　搜索结果的SEO策略

 

　　营销团队需要考虑SEO，SEO团队需要考虑营销。随着越来越多的公司将精力放在有机搜索和相邻的营销形式上，两个团队将朝着共同的KPI努力。未来的营销策略将更全面的方法应用于品牌策略，并且能够促进跨职能协作的公司正在建立自己，以便更有能力应对瞬息万变的市场。