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我26岁就开始做新博88平台开户主管，在上海、南京、南昌、黄山，甚至俄罗斯圣彼得堡、菲律宾马尼拉一些国外城市也都开展过工作，至今做管理岗位已经超过15年了，在每个公司都做的很久，平均4-8年一个公司，对于如何做一名优秀的新博88主管，有一些心得体会，今天与大家分享。
我今天讲的主管，是广义的新博88主管，只要你带了团队，不管是组长、主管、经理、总监、副总、总经理，只要是新博88主管某一方面工作的，都是新博88主管。
作为新博88主管，首先要具备的基本素质有以下几点：
一、做人要有原则。
做人有原则是立世之本。因为一个人，只有有原则，才能更好的为人处世，才能真正地把人做好。
首先要有良心，无论做什么事，我们都要摸着自己的良心，问问自己，是否问心无愧？如果无愧，就去做，如果心中有愧，一定不能做，这就是原则，也是底线。
其次就是有操守，不能缺德。缺钱可以赚，缺德肯定完蛋。所谓路遥知马力日久见人心，缺德的事只要干了总会让人知道的，以后就没人陪你玩了，也就玩完了。
第三，不能做违法犯罪的事。违法犯罪的人，必定会受到法律的制裁，君不见，多少人在牢房里浪费了生命和青春。所以，做人，只有坚守原则，才能飞得更高更远！
社会因为有法律的约束，才得以秩序井然；公司因为有制度，工作才进展得顺利。人活着，如果没了原则，就像断了线的风筝一样，不受控制，终会坠落。
二、做事要“宜东”
1、在农村帮东家干活，都要按照东家的意思来做。因为今天你拿了工钱，就是替东家干活。俗话说，拿人钱财，替人消灾，讲的就是拿了别人报酬，就得为别人办事。今天，我们在公司里拿了薪酬待遇，就得为公司办事，办好事。
2、要听话。在公司，要服从公司管理，听从领导工作安排，不能恃才傲物。人才就是一块砖，哪里有需要就去哪里。听话的人，更容易得到领导信任，比如玉山美斯的韩晓玲，一开始是做车间检验员，后来做行政人事、借调小恐龙搞人事和招聘、仓库新博88主管等，在不到一年的时间里轮岗了三四个岗位，每干一个岗位，都全心投入，都做得非常认真、到位，出色完成每个阶段公司交给她的任务，每个部门都感觉离不开她、都喜欢她，所以不断升职加薪。
3、要出活。出活，就是要出成果，出业绩，出成就。
4、在职场上，要记住以下三句话：
领导喜欢用你，证明你有价值；
领导喜欢批评你，说出你的不足，证明你有培养潜力，希望你成长更快，让你更出色；
领导喜欢让你轮岗不同岗位，证明即将要提拔你。
三、做事要有方法和套路
做事要有方法和套路，有方法和套路是成事之源。
1、优化业务流程，形成作业手册。一个流程的优化转变过程，是我们企业业务从粗放不断走向完善、完美的过程。优秀的流程，是一部完整的作业手册。我把这个手册称作傻瓜手册，我们要把所有人都当傻瓜，要让新员工看到这个作业手册，就会知道怎么工作、使用、操作。比如我们的高频车间，新员工经常会犯正反面不分、热压工序混乱、尺码搞混、工艺不好等方面问题，那我们就要把这些问题的解决指导方案整理好，用简洁、干练的语言汇总三五条，贴在每个员工的面前的机器上，让他们时刻记住，这就是管理的方法和套路。比如我们的营销部，要将公司简介、产品介绍、销售说辞、客户100问整理好，新员工来了做好培训，形成统一的语言和行动，这也是方法和套路。
2、优化技术、机器设备。我们要不断优化技术，不断调整机器设备，使之更容易、更快捷让员工掌握，不断提高生产效率。比如我们的热转印设备，经过不断调整，我们的员工从每天热转印几百张裁片，到现在已经达到每天超过2000片，每天在同等时间里，做的越多，我们员工赚的钱就越多，他们就越有干劲。我们的高频机，也要不断优化，除了组长、厂长管理人员，其他员工只要会1-2个工序就好，把这些工序练好练快，他们也会越来越赚钱。我们的针车车间和外发，现在每天已经可以做到日产量近3000件，我相信再过一两个月，每天可以达到日产量5000件，这是很大的进步，很多车工每天可以做到80-100多件。
3、优化管理制度。我们的管理制度要做到奖惩有度，干得好的，我们就要给面子、给票子、给位子；干得不好的，坚决打板子、挪位子、摘帽子，真正树立奖优罚劣的鲜明导向，让实干者实惠，让吃苦者吃香，让干事者无忧，让有为者有位。
4、向领导汇报工作，不仅会提问题，还要有解决方案。不要只提问题，没有思路。解决方案要有几套，最好提供2-3个解决方案，让领导择优选择决策。
5、不要怕做错。今天，公司安排你去领导一个部门，也许你没什么经验，能力也还需要培养，可是不要怕，既然公司用了你，就已经做好了承担试错的准备。比如我们高频车间的王霆厂长，以前是做木匠的，去年11月份才学了不到一个月，就赶鸭子上架去做厂长了，不仅要做师傅带徒弟，还要领导一个几十人的部门，刚开始是很有挑战，很吃力的，但是不要怕，公司既然选择了你，就是相信你可以做好，可以给你时间。犯错误不可怕，可怕的是重复犯错误。公司允许试错，但不能在同一条沟里重复摔倒。
6、领导表扬你，提拔你，重用你，要学会感恩。千万不要飘飘然，真以为自己很了不起，无可替代。离开任何一个人，地球继续自转，公司也自然继续运作。不要说一个公司，就是我们这么大一个国家，我们看到很多领袖离开了，总有新的领袖上来，国家越来越发展的好。你们想想，你们有这些领袖牛吗？所以，不要太把自己当回事。今天，领导重用你，是因为给你了平台，把你平台拿掉，你试试看。在公司，要让领导觉得你靠谱，就是要低调做人、高调做事。比如我以前有一个公司领导，副县级干部下海，跟随董事长一起打江山，他永远低调做人、高调做事，总是让所有人知道老板才是企业领袖，他68岁退休，董事长继续给他副董事长级别的待遇。几乎每次开会，董事长都会提到他，以他为荣。这就是做人成功、做事靠谱的表率。
四、学会自我管理。学会自我管理，就是在老板看不见的地方、看不见的时候，也一样很努力、用心做人做事。你投机耍滑，只能给自己带来可怕的后果。因为结果会说话，结果老板看得见。
最后，记住一句话，公司永远不会让有德、有才、有用、有价值的员工吃亏。在这个地方吃亏了，总会从别的地方给你补回来；今年吃亏了，明年可能补回来。
12年前，我在黄山一个房地产公司做总经理时，刚开始三个月，就因为拆迁耽误了工期，被老板当场骂了一顿，当时就想辞职不干了。可是回头想想，如果辞职不干，不就承认自己没能力没水平吗？于是，我立刻召开公司会议，在会上当场表态自罚2000元，鞭笞自己与团队努力，然后天天去找书记推进拆迁，那时候我简直在政府办公，结果领导们被我精神感动，大力支持拆迁及时供地，结果将时间抢回来，按照既定计划开工开盘，老板和老板娘在开盘庆功宴上，举杯向我祝贺，那时候感觉一切付出都值了。那年年底，老板给我发奖金超过10万元。你看我自罚的2000元罚款，不是翻倍补回来了吗？
我们做新博88主管的，一定要学会做人做事，做人有分寸，是人生的高境界；做事有尺度，是人生的大学问。希望大家继续努力，百尺竿头更进一步。我今天的发言，是临时在会上想到的，不一定全面，仅供诸位参考。
