为什么国企效率不如私企，上述三个方面进行分析

近年来，国企的效率不断下降，企业效率不高，主要表现在：国企收入与 GDP之比持续上升、员工平均工资快速上涨。这是我们从宏观数据和企业经营管理角度，分析国有企业效益下滑的原因而得出的结论。国企效率下降并非孤立的现象，其原因还包括三个方面：一是国企经营机制僵化、管理粗放；二是民企参与市场竞争意识淡薄，缺乏竞争能力；三是企业内部管理水平不高、人才结构老化。本文将对上述三个方面进行分析，并提出相应的对策。

一、国企的经营机制僵化

改革开放以来，国有企业与民企之间的竞争在不断加强，但双方最终都不是以经济效益为唯一目标，而是以资产、效益为唯一目标；企业发展需要不断改善内部管理，而内部管理的核心则是体制创新。通过改革，国有企业与民企之间在市场竞争中逐渐形成了你中有我、我中有你，互相依存共同发展的关系。但当前国企的经营机制僵化，在市场竞争中没有充分发挥作用，由此导致国企经济效益下滑。

二、民企参与市场的意识淡薄

长期以来，民营企业在我国经济中扮演着重要组成部分的角色，这也就决定了民营企业具有强烈的参与市场竞争、提高自身竞争能力的需求。然而，由于种种原因，民营企业很少主动参与市场竞争，缺乏参与市场竞争的意识与能力。近年来，虽然国有企业的生产经营规模不断扩大，但是经营管理水平却在下降。据中国经营报2013年12月23日讯报道，国家统计局数据显示,2014年中国民营企业500强第325位、第432位。

三、缺乏竞争能力

国企和民企两种企业模式，一个是靠产品质量和技术水平的竞争，一个是靠品牌和营销策略的竞争。虽然都是市场主体，但由于所有制的不同，国企的效率不高也就在所难免。所以说，效率低的国企和效率高的民企都是竞争能力低下的国企。

四、企业内部管理水平不高，人才结构老化

随着时代的发展，新经济形态层出不穷，新企业不断涌现。同时社会也在不断发展进步，市场竞争也日趋激烈，国企在经济新常态下，要想实现持续发展就必须要不断提高管理水平。但是目前多数国企管理部门、职能部门的行政级别和管理能力还比较低，行政效率比较低，管理人员存在着老化现象，这都是影响国企效率的重要因素。

五、建议的四个方面：

一是明确目标，优化经营机制。国有企业应在不断提高经济效益的同时，把提高企业经营效率作为一项长期的、战略的目标来实施。二是积极引入市场竞争机制。国有企业要在“提质增效”的基础上，坚持走“价值创造”之路。三是不断优化内部管理体制机制。健全国有企业管理体制机制，健全企业内部规章制度和激励机制；健全内部奖惩机制，发挥好考核机制作用；实行内部改革，创新内部管理模式。